2012年江苏扬州三盛国际广场购物中心项目定位报告_133p_前期策划.pdf

扬州三盛国际广场项目定位报告（终稿） 九洲远景商业管理机构简介 2012年8月 九洲遠景商業管理機 構 1 九洲远景商业管理机构简介 1 目录 A.商业市场分析 B.项目定位 C.财务分析 D.附件 1、城市分析 2、竞争分析 3、基准比较分析 4、消费者研究 5、租户访谈 6、建筑优化建议 2 A.商业市场分析 A1.宏观环境分析 A2.竞争市场分析 A3.项目地块 3 本项目定位方向应充分考虑扬州宏观环境、地块物业特点 、竞争格 局、消费者需求四方面因素，并结合基准案例，得出项目概念定位 项目商业定位四因素： 11 扬州宏观环境 22 项目地块 影响本项目商 业定位的关键 因素 4 消费者需求 3 竞争格局 基准案例 资料来源：九洲远景分析 4 1 扬州宏观环境 1 扬州为长三角外围城市，第三产业和城镇化率存在较大的发展潜力 ，商业地产发展前景良好 扬州宏观环境之一：城市发展分析 • 扬州位于苏中地区，为长三角外围城市， 1 区域地位 由于被长江阻隔，受长三角核心区域辐射 较小，未来将主要发展成苏中核心城市 • 扬州经济基础较为薄弱，但近年经济发展 2 迅速，发展潜力较大，有望发展成为苏中 经济总量 经济中心城市 • 扬州市近年第三产业处于不断上升趋势， 3 存在很大发展空间，第三产业的发展能为 产业发展 商业地产带来巨大发展机会 • 扬州市常住总人口450万人，扬州市区总 4 人口约130万人，城市化率相对较低，未 人口状况 来城市化率的发展将为商业地产带来巨大 发展机会 资料来源：