3.集团公司现场风险管理讲座土建版.ppt

* * 为了控制风险，首先要对组织所有作业活动中存在的危害因素加以识别，然后评价每种危害因素的危险程度，依据法规要求和组织HSE方针确定不可承受的风险，而后针对不可承受的风险予以控制：制定目标和管理方案；落实运行控制；准备紧急应变；加强培训、提高HSE意识；通过监控机制发现问题并予以纠正。 * * * * * * * 作业过程危险源辨识与控制 * 风险控制措施及实施期限 风险等级 应采取的行动/控制措施 实施期限 重大（H） 采取紧急措施降低风险；纳入HSE目标管理，制定方案。建立运行控制程序，加强培训及沟通，定期检查、检测及评估。 立即或近 期整改 中等（M） 建立操作规程、作业指导书，或其他管理措施来控制。必要时纳入目标管理，制定方案。 考虑合理可行性，尽可能降低风险。 条件许可时治理 一般（L） 可接受的风险，但考虑合理可行性，尽可能降低风险,并保存记录。 无 6.风险矩阵 (R=L×S) 风险等级与可容许值是根据企业实际情况、法规要求、技术条件等综合确定 以法律法规和其它要求为最低标准 依据持续改进方针不断降低可容许风险 7.风险可接受准则 起重事故40秒 .avi 7.风险可接受准则 7.风险可接受准则 大家来找茬 十不起吊记心间，起重机械先检验， 起吊之前须看好，被吊物品捆扎牢。 稍微离地再细瞧，吊物上下禁行站， 看清手势听指挥，起降行走听信号。 7.风险可接受准则