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- 2015-12-04 发布于辽宁
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第1章 绪 论
选题背景
随着现代经济科技的高速发展,人民生活水平的提高以及工作生活压力的增大,人们越来越重视身体健康和心理健康,体育健身便成为人们寻求身心平衡的最佳渠道之一。“花钱买健康”这一时尚的消费观念正被广大群众所接受,越来越多的消费者愿意投资在这一方面,在健身俱乐部里能满足他们的所需,促进更多人加入到健身这个行列中来。我国的健身俱乐部和发达国家相比之下起步较晚,在许多方面还存在较大差距。一个健身俱乐部管理的好坏直接影响着人们对这个企业品牌的信赖。但近年来却有了可观的发展,在客观上,面临着如何实现可持续发展和良性循环发展的现实问题,探讨和研究健身俱乐部竞争战略和竞争优势的问题,从而有效地提高产业的品牌管理,这对逐渐增多的健身俱乐部来说具有积极的意义。
在现阶段,我国健身行业还有相当大的发展空间,政府的政策以及人口构成的变化使得这个行业变得具有吸引力。早在1995年我国政府就提出了全民健身计划来鼓励广大群众锻炼身体,2008年的北京奥运会更加激励了国民的运动热情。根据北京体育局副局长孙学才的发言,北京70%的居民,约一千两百万,定期参加体育运动。如今,到健身房去健身,已经成为年轻人休闲生活的一部分,也成为都市白领阶层的时尚追求。但一所高品质的健身俱乐部应该具有哪些功能和服务?应该具备哪些硬件与软件?应该有一支什么素质的教练队伍这可能是每一个者在付出价格不菲的会员费时,所
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