交通运输企业管理 作者 丁波 第七章 企业物流管理.pptVIP

在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第七章　企业物流管理 第一节　物流管理的任务及物资分类第二节　供应物流管理第三节　生产物流管理第四节　储备物流管理第五节　第三方物流 第一节　物流管理的任务及物资分类 一、物流管理的任务1.企业物流内涵2.物流管理的内容及意义3.物流管理的任务1)开展调查研究，充分掌握物资的供需信息。2)保证供应，全心全意为生产建设服务。3)合理使用和节约物资。4)经济合理地确定物资储备。5)缩短物资流通时间，加速流动资金周转。6)制定物资管理的岗位责任规章制度。二、物资的分类1.按物资在生产中的作用分类 第一节　物流管理的任务及物资分类 (1)主要原料和材料　是指经过加工后构成产品主要实体的原料和材料，如炼铁用的铁矿石，机械制造用的钢材，纺织用的棉毛麻丝和人造纤维，制糖用的甘蔗和甜菜等。(2)辅助材料　指用于生产过程有助产品形成，但不构成产品实体的材料，如使主要材料发生物理或化学变化的辅助材料，以及与机器设备使用有关的和劳动条件有关的辅助材料等。(3)燃料　是指用于工艺制造、生产动力、运输和调节温度、湿度等方面的煤炭、汽油、木柴等。(4)动力　是指生产和管理等方面的电力、蒸汽、压缩空气等。(5)工具　是指生产中消耗的各种刀具、量具、卡