人力资源管理(第二版) 作者 葛正鹏 课件及习题答案 第八章 薪酬管理.pptVIP

第八章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬的概念及构成 （一）薪酬的概念 薪酬含有劳动补偿、等价交换的意思，是指组织对员工所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能和经验等所付给的相应的酬劳或回报。 广义的薪酬 狭义的薪酬 （二）薪酬构成 1、基本工资 2、奖励工资 3、成就工资 4、津贴 5、福利 二、薪酬的功能 案例分析：P268——加薪的权衡 （一）薪酬对组织的功能 增值功能 激励功能 配置功能 协调功能 （二）薪酬对员工的功能 劳动力再生产保障功能 价值实现功能 满足保障功能 三、薪酬管理的内容 薪酬管理是为了实现组织目标，发挥员工的积极性并促进其发展，将员工的薪酬与组织目标有机结合的一系列管理活动。 目的：促进组织可持续发展 强化激励 吸引人才 薪酬管理的内容 薪酬计划管理（人工成本的事先控制） 薪酬结构管理（合理制定各种工作之间报酬水平的比例关系） 薪酬水平管理（薪酬管理的核心内容） 薪酬日常管理（工资定级、工资异动、工资福利支付） 四、薪酬管理的原则 合法性原则 公平性原则（内部公平/外部公平） 效益性原则（个人效益和企业效益有机结合） 激励性原则 相符性原则（货币薪酬与实际薪酬相符，即与当地货币购买力相符） 五、影响薪酬水平的因素 （一）组织外部的因素 1、政府的法规和政策 2、劳动力市场供