企业策划学(第二版) 作者 李生校 第七章.pptVIP

第七章 企业项目策划 投资项目的类型 根据其性质的不同分：基本建设项目、更新改造项目 根据其内容的不同分：可划分为工业投资项目、非工业投资项目 根据其用途的不同分：生产性投资项目、非生产性投资项目 根据其投资主体的不同分：国内投资项目、外商投资项目 投资项目的决策程序 项目策划的可行性研究 1．可行性研究的内容 （1）实施纲要（2）项目的背景和基本设想（3）市场分析与销售设想（4）原材料和供应品（5）建厂地区、厂址和环境（6）工程设计和工艺（7）组织和管理费用（8）人力资源（9）实施计划的预算（10）财务分析与投资评估 2．可行性研究的程序 （1）组织工作小组。 （2）数据调研。 （3）形成可行性研究报告初稿。 （4）论证和修改。 可行性研究的作用 （1）为投资者进行投资决策提供依据。 （2）为投资者申请项目贷款提供依据。 （3）为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据。 （4）为投资企业上市提供依据。 （5）为工程设计提供依据。 项目策划书的主要构件有以下几项： 　　（1）封面. ?A、策划组办单位； B、策划组人员； C、日期； D、编号。 　　（2）序文. ?阐述策划目的，主要构思、策划的主体层次等。 　　（3）目录.? 策划书内部的层次排列，给阅读人以清楚的全貌。 　　（4）内容.