企业管理概论 作者 王素梅 张兴福 第三章 企 业 管 理 环 境.pptVIP

3.5　企业文化 最后是企业文化的精神层次，它是企业在其生产经营活动中形成的企业精神意识和精神文化层次，这种企业文化在企业中已经是一种意识形态，如我们所说的企业理念、企业价值观、企业哲学等，此时的企业文化已经成为员工的一种潜在意识，在日常的工作和生活中员工都会自然流露，不需要企业的监督和指导，成为广大员工生活的组成部分，并作为一种文化形态，为社会所理解并接受，成为社会文化的一部分，是企业文化的社会承认层次。3.5.5　企业文化的建设1.组织文化建设的内容对于一个企业而言，建设企业文化首先冲击的是旧观念、旧习惯及计划经济模式的束缚，建立适应社会主义市场经济的崭新企业文化。 3.5　企业文化 (1)营造先进的企业价值观　企业价值观是企业文化的核心，它是企业生存与发展的指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定基础。(2)孕育个性鲜明的企业精神　企业精神是企业价值观的核心。(3)发扬集体主义精神及艰苦创业精神　发扬集体主义精神及艰苦创业精神是中华民族的优良传统。(4)树立优秀的企业形象　企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。(5)重视树立典型和榜样　先进人物是企业价值观念体系的人格化，是企业精神的集中体现。(6)重视企业民主建设　只有在民主的氛围中，企业员工才能真正感受到自己被尊重、被理解、被关心、被爱护。 3.5　企业文化 2.影响企业