土产经营创业计划书.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 创业计划书 企业类型： 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） 教育背景，所学习的课程（包括时间） 三、市场评估 四、市场营销计划 产品或服务 主要特征 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 人员推销 成本预先测 广告 公共关系 营业推广 五、企业组织结构 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 企业将获得的营业执照、许可证： 合伙（合作）人与合伙（合作）人协议： 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 总费用（元） 电话或传真 年折旧（元） 办公家具和设备 七、流动资金（月） 费用（元） 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 销售数量 平均单价 月销售收入 销售总量 销售总收入 含流转税销售收入 流转税（增值税） 业主工资 员工工资 折旧 保险 注册费 企业所得税 个人所得税 其他税（定税） 净利润（税后） 月初现金 现金销售收入 赊销的现金收入 贷款 其他流进现金 现金采购（明细） 赊购采购支付现金 （1）选址细节 （2）选择该地址的主要原因： 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名 称 数 量 单 价 供 应 商 名 称 地 址 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 数 量 单 价 办公室需要以下需要 项 目 价 值（元） 工 具 和 设 备 交 通 工 具 店 铺 厂 房 土 地 合 计 项 目 2．其他经营费用（不包折旧费和贷款利息） 备 注 八、销售收入预测（12个月） 1月 合计 合计 九、销售和成本计划 1月 销售 销售净收入 成本 公用事业费 维修费 贷款利息 采购 总成本 利 润 税费 十、现金流量计划 1月 合计 现 金 流 入 可支配现金（A） 现 金 流 出 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 设备 其他 税金 总支出 月底现金 通 信 地 址： 邮 政 编 码： 电 子 邮 件： 创 业者姓名： 日 期： 电 话： 传 真： 主要经营范围： □ 新型产业 □ 传统产业 □其他 一、?? 企业概况 月薪 业主或经理 员工 职务 类型 预计费用 企业法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 4．促销 3．地点 2．价格 1．? 产品 1．工具和设备 2．交通工具 3．办公家具和设备 4．固定资产和折旧概要 总 计 1．原材料和包装 总 计 合 计 合 计 企 业 名 称： 宁化县城关翠江明珠16#102室 本企业相对竞争对手的主要劣势： 低于正常销售的10% 高于正常销售的10% （3）销售方式（选择一项并打√）： 电脑 保险 建宁莲系列保健食品 □生产制造 √零售 √批发 □服务 □农业 本人从2002－－2005年完成福建师范大学远程教育经济管理专业学习 目标客户描述： 所有人口都能成为消费者，尤其是讲究保健的中老年朋友及需要送礼的客户 市场容量或本企业预计市场占有率： 根据调查，20%的人群能接受此系列产品 市场容量的变化趋势： 随着人们生活水平的提高，尤其是保健意识的增强，市场容量会逐年增加 竞争对手的主要优势： 经营时间比较长，管理经验较丰富，资金较雄厚 竞争对手的主要劣势： 店面位置较偏，装修较落后，销售手段陈旧，没有直营专售 本企业对于竞争对手的主要优势： 本人从小在建宁长大，了解建莲产品的产供销全过程 人脉关系有限，产品相对单一，管理上要进一步跟进 建莲干品 建莲藕粉 建莲深加工产品（饮料） 绿色保健，无公害，适合人群广 采取直销专营方式价格上更有优势，产品质量和货源更有保障 大型宾馆附近及交通要道 有利于产品与消费者直接接触，广聚人气 将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择改销售方式的原因： 店面广告牌 赠品品偿 √个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 拟议的企业名称：宁化县雨肜管业直营店 建莲系列保健产品直营店 企业将登记注册成：建莲系列保健产品