海宁项目总体开发经营计划(项目中心校核).xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 海宁项目总体开发经营计划 序号 节点级别 阶段 业务事项 周期（天） 开始时间 完成时间 主责部门/配合部门 平均工作周期 筹备 公司注册 项目公司/总裁办/资金财务中心 摘牌 土地摘牌 战略投资中心/项目公司 土地信息确认交接单 （含交摘牌条件） 项目班子组建 项目公司/人力资源中心/项目管理中心 编制人员到岗（各业务部门经理级及以上） 项目公司/人力资源中心 签定土地出让合同 交地 项目公司 五证 用地规划许可证 项目公司/战略投资中心 国有土地使用证 建设工程规划许可证 建设工程施工许可证 2012-5-29（鸿翔）、2012-5-31（三局） 预售许可证 需要城市公司领导讨论决定是否修改日期 财务 开发贷整体批复 项目公司/财务资金中心 从四证办完到整体批复的周期是多长？ 开发贷各期到账 设计 红线、场地复核及市政调查 ＼ 概念方案设计 设计管理中心 方案评审 设计管理中心/商管、营销、项目公司 编制施工图设计任务书 设计管理中心/项目公司 施工图设计单位确定 设计管理中心、项目公司 报建图设计 人防报批 消防报批 交通、环保、超限等各专项设计报建 深化方案设计 完成工程地质勘察报告（详勘） 总图、竖向、市政专项论证 项目公司/设计管理中心 基坑支护、降水专项论证 项目公司/设计管理中心、项目管理中心 基础形式、结构方案专项论证 空调（冷热源）专项论证 供电方案论证 会签《项目建造标准会签审批单》 成本中心/设计管理中心、项目公司 初步设计 报证施工图 第一版施工图：基坑开挖图 第一版施工图：基础图 （含底板图） 第一版施工图：正负零以下土建图 第一版施工图：全专业施工图 第一版施工图评审 第二版施工图设计 第二版施工图评审 施工图设计审查（外审） 专项设计方案：项目立面方案设计 立面方案评审 专项设计方案：项目立面深化设计 专项设计方案：景观 专项设计方案：夜景照明 专项设计方案：导向标识 设计管理中心/商管、项目公司 专项设计方案：室内步行街及公共区域内装 内装方案评审 专项设计方案：弱电智能化 幕墙埋件图 幕墙招标图 专项设计施工图：景观 专项设计施工图：夜景照明 专项设计施工图：导向标识 专项设计施工图：室内步行街及公共区域内装 专项设计施工图：弱电智能化 成本 项目总体成本测算 成本管理中心/项目公司 项目目标成本签确 项目经营决策文件签批 土护降招标 总承包招标 幕墙招标（含门窗） 李红与李宏炜总意见 幕墙招标图8月30日提供，成本中心意见2012/9/1开始，11月15日结束 住宅项目门窗招标 项目公司 机电工程招标 成本中心意见2012/4/11开始，5月31日结束 消防工程招标 消防工程开始时间为8月20日，8月30日才定标，有时间差。 公共区域精装修施工招标 弱电智能化施工单位招标（住宅和商业） 景观工程施工招标 交通标识施工招标 ﹨ 房产测绘施工招标 电（扶）梯招标 成本中心/项目公司 成本中心意见6月26日开始，9月15日结束 空调主机招标 成本中心意见3月2日结束 空调末端设备招标（空调机组、新风机组、风机盘管） 成本中心意见5月21日开始，8月30日结束 LED招标 冷却塔招标 外墙面砖招标 此科目如果海宁项目不涉及，可删除 水泵招标 变压器及配电柜等招标 消防报警设备招标 项目竣工结算 项目公司/成本中心 营销 销售类物业的产品定位描述、设计要求（编制方案规划设计任务书前10天） 项目公司/营销中心 请补充开始时间 项目整体销售、回款计划表 项目整体费用计划表 项目整体营销策划报告（开盘前120天） 营销计划（获批） 营销开盘前准备工作清单 广告公司招投标完成 代理公司招投标完成 前期物业公司招投标完成 代理公司进场 现场示范区方案设计（售楼处、样板房、景观） 营销中心/设计管理中心/项目公司 现场示范区施工建设 售楼处交付使用 首期开盘报告 （开盘前30天） 首期定价报告 开盘准备工作（购房合同、开通网签、现场布置、认购流程） 第一次开盘 销售清盘 商管 商业业态规划方案评审 商管/设计管理中心 室内步行街业态规划（第一版） 商业业态规划方案签批 主力店业态和平面确认（位置、面积、数量、品类） 商管/设计管理中心/项目公司 确定室内步行街套内面积 项目租赁决策文件 一版施工图评审 物业管理用房平面布局设计、技术条件确认 项目公司12年9月20-11月20日完成施工图设计 主力店房产技术条件确认（功能、平面、店招等） 主力店进场协调会 商管/项目公司 室内步行街业态规划（第二版） 步行街业态品牌落位确认 13年9月项目开业，请集团商管校核对接时间 室内步行街商铺房产技术条件对接与确认 2013-6-1 签定步行街商铺租赁合同 2013-8-1