物业公司度工作计划.xls

保安部 工程部 客服部 整体 档案整理及规范 宣传栏制作 制作及汇总月度报告 月度计划及工作总结 工作内容 管理处 工作改善及提高 制作下一年度管理计划 财务年审 政府联络 外判承包合同、履行审核 员工考核 劳动合同管理 上年度档案整理装订 序号 计 划 安 排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 各部门工作督导 培训 月度检查 重点工作 上年度管理报告 人事评估升职、加薪、解雇等报告 制作下一年度管理预算 外墙清洗 行政日常工作（会议、收发文、考勤、服装洗涤、设备维护等） 员工行为规范督查 管理处物品盘点（含材料仓库） 客户服务部 工程部 员工手册修订 节前安全检查 管理处工作评估 收缴各项费用 打印缴款通知 各项支出费用控制 打印催款通知 各单元水电费录入及核算 部门员工考核 《客户满意率征询表》汇总及跟进 回访客户及跟进客户之需要 保洁质量及清洁监督 监督及协调植物的维护工作 加强对部门的员工培训 重点工作（处理投诉及突发事件） 日常的巡查工作 回访事宜专项分析 制定日常工作流程的制度 每周部门会议 周计划、总结 档案管理 整体灭虫 发放缴款通知书 发放律师函,及律师函资料准备 落实政府性检测报告 年度设备自查及检修 为业主/租户提供空调滤网免费清洗服务 工程配合消防演习和月检 管理处工程易损易耗品申购 特约服务 跟进监督各维护商的服务 工程年度工作分析 装修管理 入职培训 分包合同管理审核（执行监督、到期续签） 资料的整理及装订 档案整理归档 安全管理培训 对安全管理员进行思想教育 加强对外来人员的监管. 部门例会 月管理报告 对消防设备进行月检 管理制度及落实情况 深夜查岗 管理员月考评 消防演习 体能、队列、消防器材训练 每日安全防范检查 合同条款落实情况 日常申购 保安部 整理业主资料 对大厦大堂大理石地面维护 对屋面广告牌及设备设施安全性巡检 对大厦大堂墙面翻新 对发电机设备进行维护 对配电设施进行维护 对安防、消防系统进行维护 对二次供水系统进行维护 对电梯进行维护 对机械车库进行维护 修枝、打药 外判设备养护评估 月管理报告 周例会 每月工资制表 每月工资制表 对停车收费系统进行维护 对污雨水管网、化粪池进行维护 对公共照明、应急照明及应急电源柜充电器进行维护 对公区土建进行维护 对标识标牌、防撞条进行维护 工装制作 培训 月度计划及工作总结 工装制作 物业管理处（2014）年度工作计划 物业管理处（2014）年度工作计划 物业管理处（2014）年度工作计划 物业管理处（2014）年度工作计划 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 31.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 28.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 31.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 31.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 31.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 31.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 31.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00