轻钢结构方案.doc

编制依据和编制原则 编制依据 （一）、根据设计研究院设计的施工图编制; （二）、由本轻钢结构工程施工的实际情况; （三）、结合我公司施工工程所积累的丰富经验，严格的管理制度和精良的装备编制。 （四）、根据国家现行施工与验收规范、规程、质量评定标准及有关材料标准如下： 《建筑工程质量检验评定标准》 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 （五）、轻钢结构的相关标准、规范、规程及国家和地方的法规等： 1.《钢结构设计规范》 GB50017-2003 2.《建筑钢结构焊接规程》 JGJ81-2002 3.《钢结构工程施工及验收规范》 GBJ50205－2001 4.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》 JGJ82-91 5．《低合金钢焊条》 GB/T5118-1995 6.《优质碳素结构钢》 GB/T699-99 7.《低合金高强度结构钢》 GB/T1591-94 8.《碳钢焊条》 GB/T5117-1995 9.《焊接用钢条盘》 GB3429-94 10.《焊条质量管理规程》 JB3223-83 11.《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝》 GB/T8110-1995 12.《低合金钢埋弧焊用焊剂》 GB12470-90 13.《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 CECS102：2002 14.《压型金属板设计与施工规范》 GBJ216 （六）、有关的标准图集 《建筑物抗震构造详图》 《砼结构施工图整体表示法制图规则和构造详图》 《框架轻质填充墙构造图集体》 《西南地区通用民用建筑配件图集》 编制原则 1.遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则，在编制主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行的技术规范及验收标准，优化施工方案，正确组织施工，确保工程质量优良。 2.坚持质量第一的原则，实事求是地确立合理的工期，周密的劳动组织，优化施工方案，通过切实可行的施工方法、精良的施工队伍、可靠的技术措施，确保按期、优质、安全、高速地完成本合同赋予的全部工作内容。 3.坚持实是求事的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，用工程项目管理法组织本工种的施工，通过与业主监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资的最佳组合。 4.尽可能的减少占地，控制环境污染，压缩临时设施规模，搞好文明施工，为业主服务，向建设单位移交一个优良、放心的优质工程。 第二章、工程概况 第一节、工程概况 一、该工程位于 泰安高新开发区 。 二、工程涉及到的内容为：轻钢结构工程制作安装单元门安装。 三、工程建筑结构形式为轻钢钢架。 第二节 材料、水、电、交通及环境条件 一、本工程主钢材材质以成品H型钢现场制作安装为主，市场能够提供符合国家标准的该类材料，其供应能够满足本工程的需要,只是本工程的材料需要与大的H型钢钢材公司定购,材料到场周期较长。 二、施工场地内外部交通道路设施良好，有利于组织施工。 三、现场环境 在施工场地周围，均为规划建设中的工业开发区，不会产生噪声扰民、焊接作业的光污染，但是施工中仍要注意避免发生此类问题，避免夜工间施工，焊接作业应加遮挡物。 第三章、施工部署 第一节 前期准备 一、本工程施工前必须做好如下几点准备。 1.工程技术人员必须对本工程的图纸和屋顶的地形在开工前要熟悉，对各专业要了解，分类。 2.开工前对各专业工种，技术人员进行专业工种培训，熟悉图纸，进行概况技术交底。 3.开工前做好对各种机械设备、工具的维修、清理、换新和保养等工作。 4.施工现场的临时设施准备工作，在施工人员进场前，必须在业主提供或指定位置搭设办公、宿舍、食堂、仓库等临时设施工作。 第二节 施工大临设施布置计划 一、 现场制作 按现场的生产工艺流程组织施工，确保使用场地畅通。 第三节 施工管理 一、项目经理部将组织高素质和施工管理人才，实施全过程的施工组织，全面履行合同条款，确保按期、保质、安全、高速的完成各项任务。 1.建立项目经理部：图纸会审后，立即抽调各相关专业骨干力量组成项目管理层进驻工地，建立项目经理部，根据分工，各负其责的展开各项准备工作。项目部经理、技术负责人将在开工后1天内到达现场，其余人员将在二日内到齐。 2.施工机具及器材：收到开工通知书后，立即着手组织安排调配工程施工机具及器材进入施工现场。所用机械均按本方案中承诺的规格型号进场投入工程施工任务。 3.施工材料：根据设计图纸，准确计算出各项工程的材料用量，制定材料计划，组织试验人员试验并请监理工程师检验，使符合要求的