- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
变电工程的全生命周期.doc
变电工程的全生命周期管理
摘要:新的发展形势要求变电工程不仅要保证工程设备的可靠性,还要注重成本效益,传统的重投入轻产出的成本管理模式不能适应这种需求;全生命周期管理从长期效益出发,实现工程成本管理在整个生命周期中效益最优,是变电工程成本和资金管理的非常有效的手段。本文讨论了全生命周期管理的概念、管理流程和实现方式。
关键词:变电工程;全生命周期成本;管理
变电工程是电力建设的重要组成部分,新的发展形势要求变电工程不仅要保证工程设备的可靠性,还要注重成本效益,传统的重投入轻产出的成本管理模式显然无法适应这种需求,引入先进的管理理念和决策方法势在必行。全生命周期管理从长期效益出发,实现工程成本管理在整个生命周期中效益最优,是变电工程成本和资金管理的非常有效的手段。
1全生命周期管理概念
1.1 全生命周期管理的应用范畴
全生命周期管理主要应用于两大范畴:工程范畴和财务范畴。工程范畴主要解决工程设备的可靠性分析、寿命分析、维修决策分析、设备失效对整个系统的影响分析、更新零部件与维护对系统寿命的影响分析等工程方面的问题。财务范畴则重点解决设备或系统的最初投资成本分析、不同方案设备初投资成本的比较分析、投资成本与运行成本比较、设备故障对系统的影响与可能产生的损失的比较、设备的维护或更新成本、设备的退役成本等财务方面的问题[1]。本文主要解决财务方面的成本管理问题。
1.2全生命周期成本管理的概念
全生命周期成本(life cycle cost,lcc)管理是指对系统整个生命运行周期所消耗的费用,包括开发购置、使用、保障和报废等费用的管理。lcc管理是基于固定资产的长期经济效益,充分考虑固定资产的规划、购置、安装、运行、维修、改造、更新直到报废的全部过程,并使全生命周期的相对成本最小的一种管理理念和方法[2]。lcc管理是从变电工程的全部系统、所有工程费用、工程的全过程来解决变电工程的管理和应用问题的。
1.3全生命周期成本管理计算模型
全生命周期成本是由投入成本、运行成本、检修成本、故障成本和报废成本这5项成本组成的,其计算模型如下:
上式中:是全生命周期成本;是投入成本,包括设计成本、采购成本和安装成本;是运行成本;是检修成本,即全生命期内用于维修、试验、巡检所需要的各种费用;是故障成本,因故障损失的费用,也称惩罚成本;是报废成本,即变电设备退役后拆卸、运输等费用扣掉变电设备报废回收的费用后的费用。
计算一般采用净现值法,将费用发生当年的现值依照复利计算折算到终值。在式(1.1)右面各项成本中的精确计算比较困难,因为该成本与可靠性和运行方式有关,一般采用故障成本系数来分析与的关系,故障成本系数大,变电设备受故障影响也大,需要提高设备可靠性;故障成本系数小,变电设备受故障影响较小,不需要太高的可靠性,主要考虑要降低[3]。
通过lcc管理计算模型可以比较准确地确定各种条件下的,综合考虑购置成本和可靠性的关系,找到最佳平衡点作出客观、合理的评价和决策。
2 全生命周期管理流程
2.1 全生命周期成本(lcc)分析
lcc管理一般是从lcc分析开始的,lcc分析又是基于变电工程的价值链展开的。变电工程的价值链是由项目决策、设计制造、采购安装、运行维护和报废回收等过程的价值总和构成[4]。图1是变电工程的价值链lcc分析过程。
通过对价值链lcc分析,可以找到各价值活动的成本占全生命周期总成本的比例和增长趋势,得到价值链中的利润增长点。识别变电工程中lcc的主要构成,并找出其中那些占总成本比例较小、增长速度较快、最终能改变lcc结构的价值活动,这样就能达到发现价值活动的核心成本驱动因素的目的。图2是变电工程的lcc和价值链变化趋势曲线。从图2可以看到当2条曲线交汇时正是合理的报废回收点。
图1 变电工程的价值链lcc分析过程
图2 变电工程的lcc和价值链变化趋势曲线
2.2 全生命周期成本管理流程和简化分析
通过对变电工程lcc分析和计算,得到量化的lcc流程,图3是流程图。
由于全面完整地进行lcc分析计算工作量很大,实践中经常采用简化的分析方法,通过定量计算影响lcc的敏感因素,将精力集中在主要矛盾即比较重要的一些影响因素的分析上。简化分析方法忽略各种方案中共同拥有的费用,通过计算各方案间的lcc差别,确定最优的方案。同时简化分析还可使用相对费用法,通过调整待选方案和基准方案影响因素的比例比较费用的变化,找到比较好的方案。
图3lcc管理流程图
要找出lcc敏感因素,可以采用已知数据进行正交设计分析或建立回归模型的方法。目前的研究结果显示变电工程中主接线型式、设备和新技术对可靠性影响最大。通过优化总平面布置、采取合理的主接线型式可有效降低工程lcc。
3 全生命周期管理的实现方式
3.1 形成全生命周期成本管理的理念
要实现变电工程全
您可能关注的文档
- 中小企业融资冬天里的一把火.doc
- 中戏舞台美术考研辅导班:保录课程.doc
- 中继台GSM链路无线接驳器.ppt
- 中药十大功劳叶.doc
- 中药学(整理).doc
- 中药材养生 学习和复习.doc
- 中西医诊治老年代谢综合征研究近况.ppt
- 为便于报考者充分了解2013年度上海市考试录用公务员专业科目笔试.doc
- 为正确审理道路交通事故损害赔偿案件.doc
- 为行法司政行论.doc
- 2025中国冶金地质总局所属在京单位高校毕业生招聘23人笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月中国人民大学文学院公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024黑龙江省农业投资集团有限公司权属企业市场化选聘10人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025汇明光电秋招提前批开启笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024中国能建葛洲坝集团审计部公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024吉林省水工局集团竞聘上岗7人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024首发(河北)物流有限公司公开招聘工作人员笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2023国家电投海南公司所属单位社会招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024湖南怀化会同县供水有限责任公司招聘9人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025上海烟草机械有限责任公司招聘22人笔试参考题库附带答案详解.pdf
最近下载
- 广东梅州市嘉城建设集团有限公司招聘笔试题库2025.pdf
- 危险化学品的分类和品种目录.docx VIP
- 2024辽宁农业科学院所属事业单位招聘30人历年公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 《电子CAD技术》教学课件:第4章 印制电路板设计基础.ppt VIP
- 老年患者临床营养管理服务规范--公布版2022.5.2.(1).pdf VIP
- 2019人教版小学六年级数学上册全册教案.docx VIP
- 高维之境:图模型与多变点检测的统计推断新探.docx
- 广东嘉城建设集团有限公司及其下属公司招聘笔试题库2025.pdf
- 河北省生产经营单位安全培训教育档案(最新版-冀应急人(2019)50号).docx VIP
- 加强医德医风建设的重要性.docx
文档评论(0)