市场部组建与运营制度.ppt

市场部构建与运营全案 李大志 2006版 海纳百川管理咨询有限公司 内容大纲 第一章 一个定义　 第二章 两部关系 第三章 三种形式 第四章 四大职能 第五章 五步流程 第六章 六种业务 第七章 七种角色 第八章 八项素质 第九章 九大能力 第一章 一 个定位 市场部在营销中的定位 市场与市场部 市场:对某一产品的核心利益有需求的一个人群. 市场部:要解决这个人群所产生需求的规模,性质, 时间长短以及如何利用策略满足已经产 生的需求或者创造并引导需求的企业部门 市场部能干什么? 1.进行市场定位 2.进行产品定位 3.进行推广策划 4.进行市场控制 5.销售方式策划 6.塑造产品品牌 市场部在营销中的作用? 市场部在整个企业的营销活动中,是找出消费者的位置与产品的位置之间的关系,把产品对应进行适应市场的完善创造,以满足市场需要的一种结果;同时把设计的结果通过最有效的方式传达给消费者,最终让消费者乐意接受这个产品,并对这个产品产生品牌忠诚. 第二章 两部关系 市场部与销售部的关系 市场部与销售部的关系 1.理论和实践 2..战略和战术 3.面上和点上 4.整体利益与局部利益 5.长远利益与短期利益 销售部==前线部队