总经理办公室(项目团队)职责及岗位职责.pptVIP

Subject Title Unit of Measure * * 2010年总经理办公室职责青岛公司2010-2 * 部门职责 人力资源与员工关系 根据公司业务需要，制定人力发展计划；核心业务：招聘、培训、薪酬；基础业务：人事档案、员工关系、劳动合同、商业保险 做好员工关系工作 行政后勤与信息管理 做好公司项目上的行政及后勤管理工作，服务于公司全体，保证良好的工作环境及秩序。物业协调工作。总经理办公室代表地产负责对接青岛万科物业工作 计划、流程制度、法律管理 推动公司完成一级计划制定；梳理并建立完善的工作流程管理体系 为公司业务提供法律服务，预防法律风险 * 小组职责 人力资源管理与员工关系 1．人力资源战略规划 ： 依据企业总体发展战略，制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。 2．人力资源管理的基础业务： 岗位分析与岗位评价是对企业所有工作岗位的特征和任职要求进行界定和说明，结 果是形成每一个工作岗位的职位描述、任职资格要求、岗位业务规范；岗位评价是 对企业各工作岗位的相对价值进行评估和判断，岗位评价的结果是形成企业不同工 作岗位的工资体系。 3．人力资源管理的核心业务 包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。 4．人力资源管理的其他工作 ：日常事务性业务内容，如人事统计、员工健康与安 全管理、人事考勤、人