工程项目管理考试复习资料.ppt

1、 依次施工 将整个拟建工程分解成若干施工过程，按照施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工。这是一种最基本、最原始的施工组织方式。 依次施工的特点是： ⑴ 不能充分利用工作面，工期长； ⑵ 不适合专业化施工，不利于改进施工工艺、提高工程质量、提高工人操作技术水平和劳动生产率； ⑶ 如采用专业施工队则不能连续施工，窝工严重或调动频繁； ⑷ 单位时间内投入的资源较少； ⑸ 施工现场组织、管理简单。 平行施工的特点是： ⑴ 充分利用了工作面，缩短了工期； ⑵ 适用于综合施工队施工，不利于提高工程质量和劳动生产率； ⑶ 如采用专业施工队则不能连续施工； ⑷ 单位时间内投入的资源成倍增加，现场临时设施也相应增加； ⑸ 现场施工组织、管理、协调、调度复杂。 横 道 图 1、 施工过程数 n 一项工程施工由许多施工过程(分部、分项、工序)组成。施工过程的划分应按工程对象、施工方法及计划性质确定。 2、 施工段数 m 流水施工时，常把施工对象分为若干个工程量大致相等的施工段。群体工程可先在各单位工程间进行大流水施工段划分；单位工程划分施工段则应考虑： ⑴ 施工段数 m 要适当，过多则拖延工期，过少则资源供应集中，不利组织流水施工