组织变革(最终版).ppt

背景介绍： 变 革 求 新 的 时 代 背 景 --知 识 经 济 时 代 社 会、经济结构的深层变化 “比较优势”黯然失色, 收 益 不 再 递 减 自然资源越来越少，原材料价格却下降50％ 知识及服务行业的产值将占GDP主要份额 85％的美国人在服务业，40％的产值来自知识 国 际 化 使 各 国 企 业 面 临 前 所 未 有 的 挑 战 没 有 资 格 选 择 竞 争 对 手 10 倍 速 发 展 的资讯科技带来全新的经营方式 取消店铺、免费使用、可“凭概念”上市 联邦制跨国企业及联盟独霸全球 全球1/3 的生产，75％ 的国际贸易，75％ 的专利 在 巨 变 中 倒 下 的 企 业 日 本 的 困 境 被本国的经济奇迹所陶醉 形成过于傲慢的官僚政府 盲目照搬美国的研究计划 忽略了自身的长处 固守以不合时宜的企业政策 传统优势逐渐丧失 靠 知 识 致 富 的 国 家 人口600万 没有天然资源 地处欧洲内陆 多种语言混杂 常 青 的 通 用 电 气 公司－GE 上篇：组织变革 一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、管理者如何面对组织变革 1 组织变革的一般规律 1.1 概述 1