合同管理办法（制度范本、DOC格式）.DOCVIP

合同管理办法 1　目的 为规范本公司合同的管理，避免和减少因合同管理不当造成的损失，维护经济秩序，提高经济效益，根据国家的有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定本办法。 2　适用范围 适用于公司与其他法人或组织签订的经济合同、技术合同等，公司参股、控股的具有法人资格的其他组织应参照本办法另行制定合同管理办法。 3　规范性引用文件 Q/GDCF A101.001-2003 《质量、职业健康安全、环境管理手册》 Q/GDCF A202.002-2003 《采购管理控制程序》 4　职责 4.1　合同管理实行业务管理原则和法律归口管理的原则，公司范围内各种经济活动中，金额在1万元（含1万元）以上的，均应签订经济合同。 4.2　物资部、综合管理部以及计划部是合同主要管理部门，负责组织商务谈判、起草合同、组织评审及提交公司领导签订合同等。 4.3　工程部或生产准备部负责提出或审核有关合同中工程技术质量要求、设备的规格型号和质量要求以及工程及物资的验收标准等。 4.4　计划部对合同经济条款进行审核。 4.5　财务部可参与重要合同的商务谈判，并进行财务审核。 4.6　综合管理部（审计）或委托审计事务所对公司经济合同条款等进行审计。 4.7　综合管理部（法律事务）或委托法律顾问对合同与协议的合法性、规范性进行审查。 5　管理内容与要求 5.1　计划部、物资部以及综合管理部负责承办合同的范围： 5