合理化改善技术——PDCA管理循环.PPTVIP

PDCA管理循環 計 劃 (管理人員) 執 行 (作業人員) 檢 核 (管理檢驗人員) 行 動 (管理人員) P D C A PDCA管理循環是追求持續改善之工具 計劃展開 付諸行動 經常檢討 改善行動 落實預防改正功效 PDCA管理循環週期 PLAN CHECK PLAN=DO DO ACTION NO PDCA YES YES ACTION CONTINUE YES NO END NO 檢 驗 檢驗報告 存檔 良品 客 戶 廢品 重加工 檢 驗 檢驗報告 良品 客 戶 P D A A C 廢品 重加工 運用管制圖之檢驗報告 透視分析研究生產流程 PDCA循環 如果管制圖 呈穩定狀態 則持續改善 PDCA循環之應用 傳統品質檢驗程序 作業現場之浪費 生 產 過 多 等 待 搬 運 加 工 本 身 庫 存 動 作 不 良 品 改 善 改進向上 小規模的變化 改變以往作法轉變成更好的方法 ?以現狀必有值得改善之處的眼光觀察 (THERE IS ALWAYS A BETTER WAY) ?改善目的在工作更輕鬆良好迅速低廉 ?必須一步一步的改善勿冀求一步登天 ?要摒棄小小改善又有何用的錯誤觀念 ?必須經常關心日常工作時時謀求改善 ?所謂的專家是工作崗位上工作者本人 ?改善要有改善原則才算具備改善利器 改善之基本觀念