(课时)第六章组织机构与岗位设计(下).pptVIP

第六章会计组织机构与岗位职责的设计 （下） 第四节 大中型企业 会计组织机构和岗位职责的设计 一、大中型企业会计组织机构的设计 （一）设计特点 适宜采取会计与财务分设模式or合并设置的模式（会计人员也必然相应增多，会计机构较大，会计工作分工较细） 《会计法》规定，国有的和国有控股的大中型企业必须设置总会计师 建立一个以总会计师为首的，以财务与会计部经理为主管的，包括一些分部的财务与会计组织体系 （二）大中型企业会计岗位设计 “一岗多人”较为普遍 需要配备6~60多名财务会计人员 要注意建立岗位竞争与奖惩机制 （三）大中型企业会计机构运作要求 总会计师责任制 由总会计师领导下的分散核算模式，并组织领导本企业的财务与会计的管理工作 财会主管负责制 在总会计师领导下，负责本企业的具体的财会工作，组织开展会计核算和会计监督 二、大中型企业会计岗位职责的设计 一般采用总会计师领导下的非集中核算模式，并且将会计与财务分别设置部门 某大中型企业的会计岗位职责如下： 1. 总会计师 2. 会计部经理 3. 财务部经理 4. 出纳 5. 材料核算岗 6. 存货核算岗 7. Fa核算岗 8. 职工薪酬核算岗 9. 成本费用核算岗 10. 往来结算岗 11. 总账报表岗 12. 资金管理岗 13. 利税管理岗 14. 稽核岗 15. 档案管理岗 16.