基于最优匹配的企业人力资源动态配置研究.pdfVIP

2015年 8月 譬j掌丰I』 Aug．2015 第 28卷 第4期 JournalofManagement Vo1．28 No．4 基于最优匹配的企业人力资源动态配置研究 李 刚 (郑州成功财经学院 管理系，河南巩义451200) 摘 要 ：无论是从历史发展的过程来看，还是从当前企业的发展需求来看 ，人力资源配置问题都是企业发展的核心 问题 ， 也正因此 ．企业人力资源配置 问题历来受到理论研究者和管理实践者的共 同关注。但是，至今为止 ，人们还没有得 出最佳 的人力资源配置策略。文章主要就企业人力资源动态配置的相关概念分析、人力资源配置的作用、人力资源配置的主要 模式、人力资源配置 当中存在的问题展开讨论，并提 出了企业人力资源动态配置的最优匹配策略。 关键词 ：人力资源；动态配置 ；最优匹配 中图分类号：F272．92 文献标识码 ：A 文章编号：1674—6511(2015)04—0047—05 无论是从历史的发展过程来看 ，还是从当前企业 纵向调配的，而管理人才则以横向调配为主。在同一企 的发展需求来看 ，人力资源配置问题都是企业发展的 业当中。岗位的层次和种类不同，其位置和能级水平也 核心问题，也正因此，企业人力资源配置问题历来受到 不相同[。 理论研究者和管理实践者的共同关注。但是，不管是对 (二)企业人力资源的动态配置 西方发达国家来说，还是对经济欠发达的发展中国家 从理论上来说，企业人力资源配置就是使企业的 而言，人们都没有得出最佳的人力资源配置策略。进入 所有员工都能实现个人能级水平与岗位层次和种类相 新世纪以来。我国的经济发展成绩与挑战并存 ，企业发 对应，但是 ，在企业的发展过程中，特别是在新技术的 展的形势不断变化。而逐渐加大的企业人员流动性 ，更 应用和外部市场环境的变化过程中，企业原有的能岗 给企业人力资源管理带来巨大挑战。可以说 ，如何通 匹配模式逐渐不能适应企业的经营需要 ，必须重新构 过 “企业人力资源的优化配置 ，提高企业的生产力与 建新的能岗匹配模式，于是企业的人力资源配置就呈 竞争力，在有限的人力与物力条件下取得最大的经济 现出了一个动态的、变化的过程 ，即企业人力资源的动 效益”[，已经成为一个焦点话题。本文就对企业人力 态配置。在这一动态过程中，人员流动概率是一个重要 资源动态配置的最优匹配进行探讨。 指标。 一 、 相关概念分析 研究认为，如果设t时刻企业的11,个岗位当中．员 (一)企业人力资源配置 工的岗位状态为 ，则员工在两个不同岗位之间流动的 所谓的 “企业人力资源配置”，是指企业通过考核 、 概率可用 ，=p{x =Jl =f)(f，J=1，2，3，．．．，)表 选拔 、录用 、培训等手段 ，将各类人才科学、合理地安排 示 ，所有的 按顺序排列起来所形成的矩阵就可以较 到合适的工作岗位上．使之更好地结合其他经济资源 ， 好地反映出对应时期的企业人员岗位变动情况。并可 产生现实的经济运动．达到人尽其才、物尽其用的效 经过迭代得出企业人员流动的历史情况[。 果。也就是说，企业人力资源配置的目的是为了获得最 (三)最优匹配 大的人力资源生产率，提升组织的整体效能．使企业创 受组织决策影响，企业内部的管理者需要从人才 造出更多的社会效益和经济效益。 自身出发，通过人才的流动，使之实现工作满意度