人力资源管理的案例教程.ppt

本文观看结束！！！ 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 开展竞赛活动时，应注意以下原则和方法： 目标明确、条件具体； 竞赛与奖励挂钩； 要体现团结互助。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 8.3.5 参与—激励的重要方式 做好参与激励，应注意以下几个方面： 让员工参与决策； 管理者要信赖员工，善于听取他们的建议和意见； 让员工参与决策和管理，监督管理者； 对提出不妥当建议和意见的员工，不能批评，而应耐心听取； 保持经常的意见沟通和相互交往； 信任和关心。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 本章案例 长河医院未来发展的难题 G监狱的人员激励困境 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 第九章 事业单位聘用制改革 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 9.1 事业单位传统的人事制度 9.1.1 事业单位的含义及其组织特点 1、含义： 事业单位必须同时具备三个条件： 由各级政府设立； 承担政府交付的具体任务； 资金由政府提供。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 2、特点： 提供公共服务； 承担某些政府职能； 属于非权力机构； 员工多数是专业技术人员。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 9.1.2 事业单位传统的人事制度及其弊端 人员录用与选拔； 身份管理； “铁饭碗”； 分配制度上的平均主义； 人浮于事。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 9.2 事业单位的聘用制改革 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 9.2.1 事业单位聘用制改革的政策依据 《深化干部人事制度改革纲要》 《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》 《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 9.2.2 事业单位聘用制改革的内容和实施办法 实施聘用制大体包括以下基本环节： 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 9.2.3 聘用制改革过程中存在的问题及对策 1、存在的问题： 事业单位本身的复杂性； 观念问题； 履约意识淡薄； 合同本身不完善； 改制过程不规范； 人员分流方法简单； 配套政策和措施不足。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 7.3.1 福利的含义及其重要性 福利的含义 福利，是组织整体报酬体系的一部分，是组织通过举办福利设置和建立各种补贴，为员工生活提供方便，减轻员工经济负担的一种非直接支付。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 福利的作用 维持劳动力再生产； 激励员工的手段； 增强组织的凝聚力和员工的忠诚度。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 7.3.2 福利的形式 安全福利 保险福利 各种津贴 带薪节假日 其他福利 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 7.3.3 自助餐式福利 自助餐式福利，就是员工可以从组织所提供的各种福利项目菜单中选择所需要的一套福利方案。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 7.4 我国公务员工资制度 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 7.4.1 我国公务员工资制度的基本形式 我国公务员法规定，公务员实行职务与级别相结合的工资制度，公务员工资包括基本工资、津贴、补贴和奖金。 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 7.4.2 我国公务员工资制度存在的问题 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 本章案例 佛山镇级干部实行年薪制 南方大学公共关系学系 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 第八章 公共部门员工激励 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 8.1 激励的含义和功能 公共部门人力资源 管理及案例教程 公共管理硕士（MPA）系列教材 8.1.1 激励的含义 激励，即通过各种客观因素的刺激，引发和增强人的行为的内在驱动力。 员工激励，是指通过各种有效的激励手段，激发员工的需要、动机、欲望，形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，发挥潜力，达到预期