产业经济学 作者 张玉冰 课件 产业经济学2.pptVIP

二、企业生命周期的结构 （一）战略周期 ※由企业主要决策人的思维特征、管理思想和管理方式及其变化规律所构成。 ※企业能够调整战略和资源，及时进入处于发展阶段、具有较长生命力的产业，逐渐退出已进入衰退期的产业——企业生命周期得以脱离产业生命周期限制。 （二）人员周期 ※由人员结构、成熟程度、认知能力和学习能力、人员结合力度等因素共同决定。 ※人员结合力反映人员个体特征转化为企业人员整体特征的能力及效率。 ※人员周期对企业生命周期中的其他几个周期具有明显的推动或制约作用。 （三）结构周期 ※组织结构所反映的企业内各项关系及其变化规律形成企业结构周期。 ※结构周期一定程度上依附于战略周期。 ※结构灵活的企业，其结构周期与战略周期重叠；大部分企业结构周期变动在时间上滞后于战略周期变化。 （四）产品周期 ※反映了企业产品从一问世直至退出市场的整个时期中市场需求量的变化规律，及其不同类别产品在企业业务组合中的地位。 ※产品最终会退出市场。 ※只要企业所有者不停止企业的全部活动，即使一种产品退出生产，甚至一种业务活动种类停止，企业也可以通过不断改变产出种类而永久存在下去。 （五）设施周期 ※反映了企业固定设施自购入、投入生产至 能够顺利和经济的退出企业使用期间内，在创造价值过程中表现出的运动规律。 ※设施退出障碍较高时，企业有可能因为固定设施无法经济退出而延误调整时机，不得不伴随设施生命周期的