提高我国企业预算执行力研究.pdf

中文摘要 在现代市场经济条件下，美国企业显然是全球各国企业效仿的标杆。美 国企业是如何成为标杆的呢?上个世纪80年代一份权威调查统计数据显示， 当时美国几乎所有大型公司都沿袭采用半个多世纪以前GE、杜邦等公司所实 施的全面预算管理，100％的大型生产企业全都实行了全面预算管理，批发零 售企业与交通运输企业实行全面预算管理的比例也分别高达97％、94％。这 份看似过时的统计数据表明，历经60多年市场风雨沧桑的验证，全面预算管 理作为一种含金量极高的管理工具，早已融会于美国大型企业管理文化的血 脉之中，成为它们市场利益追逐历久弥新的财富基因。 近10年来，经历过市场无数次实践验证后，中国大中型企业也逐步认识 到全面预算管理的工具价值，并以“中国特色的方式予以确认和发扬。2000 年9月，国家最高行政主管部门(前经贸委)在下发的《国有大中型企业建立现 代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求，国内大中型企业要在企业 内部推行全面预算管理制度。此后5年问，全面预算管理成为许多特大型、 大型企业高层决策与管理的核心内容。国资委主任李荣融在不同场合的谈话 中也一再强调加强央企与国有大中型企业实施全面预算管理的重要性。据不 完全统计，在中国，目前有将近三分之～的国有大中型企业