怎样才能做一个合格管理者.ppt

怎样做一个合格的管理者 人力资源部 序言 领导岗位是权利的象征，是责权利的统一体，领导工作的担子非常重，责任重大。 假如你有一个苹果，我有一个苹果，交换了还是一个苹果；假如你有一种思维，我有一种思维，交换了就拥有了两种思维。 何为经验？ 所谓经验就是自己经历了，并且得到验证的是经验。 没有经历的，没有验证的，不叫经验，充其量只叫理论。当然，对于经验，仁者见仁，智者见智，由于工作环境、岗位、思维理念的不同，结论也不尽相同。 但有一点：一百句，一千句，有一句对你有帮助，并起到了指导作用，那就是受益匪浅，因为有一本书曾经说过：“要想成功，只需每天进步一点点。” 1、从正面入手，找准突破口 有正面，就有反面。人有硬币之说：“正面代表忠诚、仁爱、正直、热情、乐观、积极、勇敢、创造、慷慨、容忍、高度的通情达理；反面则代表消极（是人类致命的弱点）、失去希望、悲伤、寂寞、烦躁、颓废、痛苦和毁灭。 1、从正面入手，找准突破口 开展一项工作，千头万绪，从何处抓起？ 应抓住好的一面，作为突破口，大力发扬推广开来，消极的东西就没有了市场，这就是导向的作用。 积极因素是事物的主流，抓起来，阻力小好开展。有一句话叫：“天下难事，必做于易。”正面的东西，理智而气壮，看效就快一周变，两周出效果。 1、从正面入手，找准突破口 做员工个人的思想工作，也要首先发现他身上的优点，散光点，给予充分肯定，然后客观的支出问题