中国CMO如何玩转新营销.docVIP

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  • 2015-12-09 发布于安徽
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中国的CMO如何玩转新营销,就像爱情是文学永恒的主题一样,营销也是商业的永恒主题,永远有很多问题,也是一个常说常新的问题。   随视传媒COO薛晨:中国CMO,准备好了吗?   CMO的烦心事儿   作为一个市场营销负责人,如果把他们统称为CMO的话,烦恼很多。可能公司有很多品牌,每个品牌都有对目标消费者细微的分别,细分依据是什么?怎么分别?怎么给目标消费者留下良性的记忆?面对海量的媒体,如何选择、区分、衡量和对待?   桥归桥,路归路   CMO要在公司内部把品牌资产化,要有一套量化的指标能够告诉自己的老板:品牌的价值给公司带来的收益是多大,量化指标是可以有数据理论做支撑的。发展了一百多年的营销理论是很有用的,不能因为新媒体出现就开始放弃老的理论,如何区分目标消费群,大的消费品品牌已经给我们做出榜样。我们讲日常接触的轨迹,这些人接触什么媒体时间最长,这个媒体就是最有效的媒体,这种竞争一定要为创意付费。其实创意跟真正要面对目标人群说的话题可能有很大的距离。所以桥归桥、路归路,营销理论的返璞归真,只有用户才知道什么是新媒体,用户需要的是不是有用的资讯,是不是能用最短的时间找到有用的资讯。   M霸英雄汇   随视传媒成立CMO俱乐部,中文名叫M霸英雄汇。目的在于汇集营销的骨干和精英,就企业、营销界关心的趋势、问题和案例,展开互动性娱乐性强的分享交流。中国还没有CMO的角色,本土高增长

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