三一重工组织结构设计方案PP.pptVIP

* * 三一重工 组织结构设计方案 * * 监事会 董事会 董事会秘书 董事长办公室 基 建 办 财 务 本 部 行 政 本 部 人 力 资 源 本 部 执行总裁 、 副总裁 营 销 公 司 股东大会 注意：1、董事长办公室是集团的核心运营管理部门，同时承担重工办公室的管理职能. 2、集团智能工程部在起步初期由泵送公司负责日常管理，为泵送公司提供服务；成长阶段以重工本部的形式出现，为重工提供服务；成熟阶段成为子公司，按市场原则进行经营，为集团和社会提供服务。 研 究 本 院 商 务 本 部 质 保 本 部 一、组织结构 IT 本 部 路面机械公司 三一重装 起重机事业部 泵送机械公司 董事长 审计委员会 国 际 业 务 本 部 * * 二、各职能本部的组织结构及职能定位 2.1 董事长办公室 2.2 营销公司 2.3 商务本部 2.4 研究本院 2.5 质保本部 2.6 财务本部 2.7 人力资源本部 2.8 IT本部 2.9 行政本部 2.10 国际业务本部 2.11 重工基建办 2.12 重工审计委员会 * * 计 划 管 理 机 要 文 秘 重工董事长办公室 战 略 研 究 计划管理：董事长日常办公事务管理及董事长交办任务跟进；组织编制集团和各公司年度经营计划；编制、平衡、下达、跟进季、 月度综合计划，审核评议各公