生产运作管理 作者 程国平 第3章 企业选址及系统布局.pptVIP

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  • 2015-12-10 发布于广东
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生产运作管理 作者 程国平 第3章 企业选址及系统布局.ppt

第三章 企业选址及系统布局 第一节 企业选址 一、企业选址的重要性和基本程序 (一)企业选址决策的重要性 1.企业选址决策的战略属性 2.企业选址决策的经济属性 3.企业选址决策的人文属性 (二)选址决策的基本程序 1.选择位置 选择国度 选择地区 选择适当的地点 2.工作步骤和相关内容 ⑴准备阶段 ⑵现场调查阶段 ⑶评价抉择阶段 二、制造企业选址 (一)选择厂区的位置 注重考虑厂区外和厂区内两个方面的一些因素。 1. 厂区外的因素 2. 厂区内的因素 (二)选择厂区位置的方法 评分法是一种常用的基本方法,其一般步骤为: 1.按照企业生产经营要求,确立评价要素; 2.按照要素的重要程度,予以或排序或赋予权重; 3. 组织相关人员调研和按满足程度予以打分; 4. 最后计算,汇总出评价参考分值。 三、服务企业选址 服务业选址把与顾客接触、交流放在首位。 商业、连锁店的四大选址依据: 1.大商圈的宏观整

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