生产运作管理 作者 程国平 第10章 物料需求计划和精益生产.pptVIP

第十章 物料需求计划和精益生产方式 物料需求计划 精益生产方式 第一节 物料需求计划(MRP) 物料需求计划大致经历了四个阶段： 开环物料需求计划(MRP) ； 闭环物料需求计划(Closed-loop MRP)； 制造资源计划(MRPⅡ)； 企业资源计划(ERP)。 一、物料需求计划的基本原理和结构 从40年代初期直至60年代中期，企业一般用订货点法作为编制库存计划和控制库存量的基本方法。 用于——原辅材料采购供应；零部件生产制造计划。 订货点法——主要根据历史记录和凭实际经验来推测未来的物料需求，比较适用于需求量稳定均衡的物料。 （一）物料需求计划（MRP）的基本原理 MRP——Material Requirements Planning， 是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。 MRP是对传统库存计划方法——订货点法的改进。 1．独立需求与相关需求 独立需求——是指某种物料的需求与其他物料互不相关，物料的需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。 跟是否还有其他订货无关。 依赖于企业外部的市场，是一种外部需求。 相关需求——又称为非独立需求，是指某种物料的需求与其他物料或产品的需求直接相关，其需求往往是由其他产品的需求所引起的。 独立需求与相关需求 相关需求的需求量和需求时间可从产品的结构组成、生产工艺过程等逻辑关系计算出来。 而独立需