培训材料3G设备策略手册设备策略分析流程及方法.PPTVIP

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  • 2015-12-10 发布于湖北
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培训材料3G设备策略手册设备策略分析流程及方法.PPT

培训材料3G设备策略手册设备策略分析流程及方法.PPT

3G设备策略手册 简介 目录(1/2) 目录(2/2) 内容 设备策略是指利用一些改善杠杆来减少停机时间和总维修成本 3G设备策略目标 设备策略的一些主要术语定义(1/3):可维修项目和失效模式 设备策略的一些主要术语定义(3/3): MTBF和 P–F 设备策略分析遵从一个严格的流程 内容 设备策略分析遵从一个严格的流程 1.1 针对设备策略推广,小组根据停机时间和估测的潜在影响选择的2050设备 1.1针对设备策略推广,小组根据停机时间和估测的潜在影响选择的1580设备 设备策略分析遵从一个严格的流程 2.1 首先要具体列出功能性部件和可维修项目… 2.2 ...列出每个可维修项目主要失效模式 2.2 会议上需完成的模板 2.3 小组成员收集所有失效模式所需的数据… 2.4 建立完善的资料库,记录设备历史停机情况和成本 2.5最后计算平均故障间隔时间(MTBF)和问题–故障间隔时间(P-F) 建立资料库的有关建议 设备策略分析遵从一个严格的流程 3.1基于总成本对失效模式进行优先排序… 3.2 … 按计划召开5个问题解决会议… 3.2 …针对主要失效模式分析根本原因 3.2问题解决会议中首先明确陈述问题与目标 PC交叉追随装置的软管破裂是一个成本高昂的失效模式(20,000人民币/年每台轧机) 每年2次定期更换 F?中发生一次故障 3.2运用“5个为什么”寻找问题的根本原

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