地产集团营销管理制度.docVIP

第一章 市场管理基本制度 第一节 总则 第一条 管理目的 以实现价值最大化为目标，及时准确整理、反馈市场信息，为各阶段工作提供科学依据；准确制定和完成项目定位、营销战略、营销策略制定和营销执行等，为产品销售提供支撑；并通过高水准的营销、品牌管理，赢得市场美誉度，树立公司及项目品牌形象。 第二条 基本原则 在充分理解公司经营理念、开发理念及企业文化的基础上，以“提升项目和企业品牌形象”为中心，以“为销售终端服务，提供有效销售支持”为根本，以营销管理软件系统为工具，发挥创造力，不断提高市场管理水平。 第三条 适用范围：本规定适用于深圳文汇地产有限公司 第二节 市场研究管理 第四条 市场综合研究计划的制定 一、为了给“项目定位报告、项目产品建议书、项目营销战略总纲”提供必要的市场信息，营销策划部须根据公司的安排拟定市场研究计划。 二、 综合性的市场研究应在公司取得某项目的土地开发权或根据公司预安排，7内开始，30日内结束。 三、 市场研究计划应包括市场调查内容、参加部门、调研时间、信息研究整理时间及预算等相关内容。 四、调查内容 （一）城市背景：对城市的地理、文化、景观、面积、人口城市规划、现状布局