《第六章 管理信息系统的系统分析》.pptVIP

第六章 管理信息系统的系统分析 系统分析的任务 在充分认识原信息系统的基础上，完成新系统的逻辑模型设计，解决系统“做什么”的问题。 系统分析在很大程度上决定了系统开发工作的成败。 系统分析的步骤 问题识别 可行性分析 详细调查 系统化分析 逻辑方案设计 一、可行性分析 -1 可行性分析的任务 明确开发应用项目的必要性和可行性 必要性 ——〉取决于开发任务的紧迫性。 可行性 ——〉取决于实现系统的资源、条件。 一、可行性分析 -2 可行性分析的内容 ⑴ 管理上的可行性，包括： A.管理人员（高、种、低层）的态度； B.管理环境：管理方法正确与否；管理制度健全与否；原始数据正确否。 ⑵ 技术上的可行性，包括： A.软、硬件技术（速度、存储能力等）； B.开发人员水平（内、外兼有）。 ⑶ 经济上的可行性，包括： 软硬件、开发及培训等方面的成本效益。 一、可行性分析 -3 可行性分析报告 是可行性分析结果的表述 内容包括： 二、详细调查 -1 ? 详细调查的目的 二、详细调查 -2 ? 详细调查的方法 开调查会 访问 发调查表 参加业务实践 调查过程中应尽量使用各种形象、直观的图表工具。 ? 详细调查的主要内容 管理业务调查 数据流程调查 第二节 管理业务调查 本节内容： 一、组织结构调查 二、管理功能调查