市场组合战略——细分与目标市场.PPTVIP

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  • 2015-12-10 发布于湖北
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市场组合战略——细分与目标市场.PPT

市场组合战略-细分与目标市场 制定营销战略的重要性 营销战略的制定过程 制定业务组合计划 市场营销管理过程 市场细分 目标市场选择 市场定位 制定营销战略的重要性 制定营销战略的重要性 利用市场营销机会 避免环境威胁 案例1:可口可乐改配方带来灾难 可口可乐在八十年代中,做了一个大规模味道测试,当时它是全球最受欢迎的软性饮品,遥遥领先其他对手。测试结果显示,许多消费者喜欢甜一点的味道,较接近其主要竞争对手百事可乐的味道。可口可乐因而在八五年,抛弃旧的可乐配方,采用新配方。当时它的主席戈伊苏埃塔(Roberto Goizueta)对测试的结果充满自信,将公司的决定称为:“有史以来最容易作出的决定之一”。 但可口可乐大部分的忠实消费者并不同意他的话,新配方可口可乐推出后,可口可乐的销量随即一落千丈。该公司在三个月之后,不得不向消费者屈服,重新推出旧配方可乐。新配方可乐很快便消失了,可口可乐后来虽然重振雄风,但新可乐的失败,仍然令很多可口可乐的员工印象深刻。 案例2:停刊股价表,《商业日报》遭《华尔街日报》击败 二次世界大战之后,美国两份最大的商业报纸──《商业日报》和《华尔街日报》在发行量及影响力两方面,都并驾齐驱,无分上下。然而,在一九五一年,《商业日报》决定停止刊登股价表,原因是它认为股价表很少有读者看,而且制作

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