数位典藏与知识管理整合创造图书馆超值服务.PPTVIP

大綱 何謂知識管理？ 圖書館需不需要知識管理？ 圖書館需不需要自行建立數位典藏？ 數位典藏與知識管理整合之必要性 數位典藏與知識管理整合輪廓 創造超值服務 何謂知識管理？ 資料、資訊、知識、與智慧 資料與資訊例示 資訊、知識結構層次例示 資料、資訊、知識、智慧（以身心健康說明） 椎體=頸椎 | 胸椎 | 腰椎 脊幹=椎體+韌帶+血管+神經+淋巴 採取有系統的方法使椎體正確排列，達到零壓迫零拉扯，可獲得最大效能 在任何環境下獲得最大效能 知識經濟 知的時代 以知識為核心的新經濟時代 知識型商品成為高獲利商品 書籍、音樂、電影、軟體、醫藥 致力於研究發展的企業不斷推出新產品，提高商品附加價值 大學與研究機構努力將發展之技術、專利、與知識轉移給企業 知識將取代土地、勞動、資本、機器設備等成為最重要的生產因素 1995年管理大師彼得·杜拉克 企業外在環境變化劇烈 全球化、放寬管制 職業流動、企業重建 收購、合作、合併、合縱連橫 消費型態改變 資訊產生與內容規模的驟增，使得市場銷售領域以及服務複雜程度大幅增加 過去的規則已不再適用 外在環境變化劇烈的原因 交通工具發達 人類活動範圍擴大 通訊技術進步 資訊傳達速度加快 人、物、錢緊密結合與交流 價值觀多元化 經營的外在環境變得複雜 企業成功的內在條件 適應力 適應新規則 應用力 應用新規則 創造力 創造新規則 受既存規則束縛而無法創新的企業將