工作面试练习题.doc

面试练习题 一、“人贵有自知之明”，请你给自己一个综合性的评价。 答题思路：情绪稳定，从容自然，语言流畅，条理清晰，主次分明。对自身有一个清醒的、客观的和全面的自我评价，能意识到哪些方面是自己竞争的优势，哪些方面是自己需要加强和改进的。 优势：比如工作经历、工作经验、工作业绩；学习与知识积累；领导干部应当具备的素质（四种意识：公仆、实干、自省、大局；八种能力：科学决策能力、贯彻执行能力、组织管理能力、综合协调能力、文字表达能力、处事应变能力、开拓创新能力、学习实践能力；廉洁自律。 劣势：一两句话带过即可，如领导能力还有待在今后工作中不断提高，学习还有待继续加强等。 对竞争的看法：一方面是通过参与竞争支持市局的工作，也借助这个竞争的平台展示自己，自己的这些特点让我有信心参与竞争，并且希望获得大家的信任和支持。 对竞争不成功的看法：不气馁，听从组织安排、服从工作需要。 二、你喜欢与什么样的人共事？不喜欢与什么样的人共事？ 答题思路： ①与谁共事、不与谁共事，作为职场中人很多时候是无法自己选择的。 ②当然如果有选择可能的话，我更愿意与工作认真、一丝不苟的人共事。因为这种人事业心强，无论做什么事情都想把它做得更好一些，我也是这种性格，因此与这些人共事往往有一种安全可靠感，更有一种归属感。 ③我最不喜欢与那些混日子的人和那种把成绩归于自己，把错误归于别人的人共事，因为与这些人一起工作没有安全感，这些人的心思不是放在工作上，而是放在算计别人上。这些人过于自私，与这类型的人共事太累，无法真正地沟通与合作，对工作也不利。 三、有人做过一个试验：打出30个电话给各种类型的从业人员，提出同一个问题，即“你认为才华对你的职业生涯非常重要吗？”答案当然为“是”。可是问到另一个问题，“这是否就代表你会拥有一个成功的职业生涯？”答案却全部是否定。你是如何看待能力却不一定会成功这个问题的？ 答题思路：这是一个才华与机遇关系的问题。 ①才华是一个人成功的基础，机遇是一个人成功的关键因素。 ②影响事业成功的因素很多，才华是其中的重要因素，但不是唯一因素，比如还有人品、人缘、协调、自信、耐心、客观环境等。 ③有才华的人也有自己的短处和不足，要正确认识自己，扬长避短，克服不足。有才华的人尤其要谦虚谨慎、戒骄戒躁，善于与人共事，切不可恃才傲物，目中无人。 ④机遇问题垂青那些有准备的人，只有不断提高、超越自己，方能在机遇来临时不至于错失。有才华的人要在不断的学习与实践中巩固和提高，在人生的历练中积累，善于把握机遇。 ⑤从某种意义上说，机遇对于每个人都是均等的，关键是你是否有善于发现机遇的慧眼和把握机遇的能力。 四、作为机关中层干部，你认为如何才能处理好人际关系？ 答题思路：这是一个考察处理人际关系的问题。 人际关系的处理也是作为一名领导干部必备的能力和素质之一，人际关系概括起来不外乎有与上级的关系、与下属的关系、与同级同事的关系、与服务对象的关系等等。 ①处理与上级关系的原则 下级服从上级，个人服从集体，是机关工作的重要原则，更是一种规范和纪律。因此，对上级：向领导学习， 一要做到服从与尊重，服从是基础，尊重是原则。 二要摆正角色位置，坚决执行上级决定、如实汇报工作、不推脱责任、不越权越位。 三要服从而不盲从。下级既要在工作上服从和支持上级，树立全局观念，以局部或个人利益服从全局和整体利益，又要有自己的主见，敢于坚持真理，善于创造性地执行上级决议。既不可对上级阳奉阴违，消极怠工，妄加议论，也不可盲目服从，置原则和人格于不顾，曲意逢迎。 四要合理节欲，保持适当的期望值。 六要将心比心，多站在上级角度想问题。 七要掌握“等距外交”的艺术。下级应从工作和事业出发，对上级领导成员一视同仁、密疏有度、冷热均匀，建立和发展正常的关系。工作上要一样支持，组织上要一样服从，态度上要一样对待，并严格按照权限和程序汇报请示。绝不能从个人意气或好恶出发，“看人下菜碟”，更不应从个人目的和私利出发，对某些上级特别是主要领导亲密过度，而对其他上级又疏远过分。慎重交往，公事公办，“公事以外才是朋友”，应当成为处理与上级关系的基本原则。 ②处理好与下级关系的要求。 一是尊重下级需要，关怀下级成长。二是尊重下级才华，发挥下级特长。三是尊重下级职权，支持下级工作。四是尊重下级意见，倾听下级呼声。五是尊重下级人格，顾及下级面子。 ③处理同级之间关系的要求 同级之间地位平等，不存在谁领导谁的问题，而是一种平行关系，既存在着竞争，又大量表现为协同与合作。同级之间关系融洽，协调得好，可以形成互相帮助、互相促进的良好气氛，增加向心力、凝聚力，否则，就容易产生隔阂，造成不必要的矛盾和内耗，不仅牵扯和分散精力，而且会影响组织整体目标的实现。 一是坦诚相见，积极配合。二是相互支持，协调沟通。三是权力不争，责任不让，