《管理会计提纲》.docVIP

《管理会计》 第二篇 成本性态及本?量?利分析 1.成本按经济用途的分类 成本的分类方法6个 成本按经济用途分类 制造成本 直接材料 主要成本 直接工资 间接材料 制造费用 加工成本 间接人工 非制造费用 行销或销售成本 其他制造费用 管理成本 管理成本中的工资不包括直接工资 企业生产经营过程中发生的管理费用、财务费用和销售费用，作为期间费用，不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。 2.成本按性态分类 y = a + b?x b单位变动成本 总成本 固定成本 变动成本 x业务量 （总额） （总额） 固定成本，是指在一定产量范围内与产量增减变化没有直接联系的费用。 其特点是：在相关范围内，成本总额不受产量增减变动影响； 但从单位产品分摊的固定成本看，它却随着产量的增加而相应地减少。 固定成本通常有可分为酌量性固定成本与约束性固定成本两类。 变动成本，是指在相关范围内，其成本总额随着产量的增减成正比例增减；但是从产品的单位成本看，它却不受产量变动的影响。 高低点法 y = a + b x 计算顺序：先算b，再求a = y高－bx高 或 a = y低－bx低 第五章 成本—产量—利润依存关系的分析 第一节 贡献毛益与盈亏临界点 1.贡献边际 2.盈亏临界点 保本量 保本额y。= 3.安全边际 安全边际MS=现有（或预计可达到）的销售量－盈亏临界点的销售量 4.销售利润率 P=px-（a+bx）=（p-b）x-a=Tcm-a 销售利润率＝安全边际率×贡献毛益率 5.盈亏临界点 一般以横轴表示销售量（用实物单位或金额表现），以纵轴表示成本和销售收入的金额。 y px 保本点bE 保本额 px0 px线 变动成本 销售总成本线 销售收入总线 a+bx线 亏 损 固定成本 0 保本量x0 x x－x0 安全边际量 （二）盈亏临界图的特点 1、盈亏临界点不变，销售量越大，能实现的利润越多，亏损越少；销售量越少，能实现的利润越小，亏损越多。 2、销售量不变，盈亏临界点越低，能实现的利润越多，亏损越小；盈亏临界点越高，能实现的利润越小，亏损越多。 3、在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的多少。固定成本越多，或单位产品变动成本越多，盈亏临界点越高；反之，盈亏临界点越低（单位产品变动成本的变动对盈亏临界点的影响，是通过变动成本线的斜率的变动而表现出来的）。 六、成本—产量—利润分析的基本假设 看 第二节 目标利润的分析 一、预测利润 二、预计目标销售量 第三节 利润预测中的敏感分析 企业的目标利润确定后，还要根据本企业的生产能力及市场预测的情况，进行利润的敏感分析。也就是分析各有关因素的变动对企业目标利润的影响程度。 首先，确定盈亏临界点的销售量和目标利润。 其次，计算各有关因素变动对实现目标利润的影响。 ⑴单位售价变动的影响； ⑵单位变动成本变动的影响； ⑶销售量变动的影响； ⑷固定成本变动的影响； ⑸多因素同时变动的影响；当对利润有利的因素＞对利润不利的因素，利润 当对利润有利的因素＜对利润不利的因素，利润 ⑹税率变动的影响。以上所述的各有关因素变动对实现目标利润的影响，一般是指税前利润，其实，从税后利润来进行目标利润的策划和分析，更符合企业生产经营的需要。 第四节 不确定情况下的本?量?利分析（不考 不属于考试大纲） 第五节 成本—产量—利润依存关系的分析在经营决策中的应用 一、应否购置某项生产设备的选择 用差量分析法 看看哪种方案能给企业带来较大的利润，据以选择最优方案。 二、某种新产品应否投产的选择 用保本点分析法 认为这种产品在盈亏临界点以上具有较稳定的超额销售量，使企业有利可图，可以考虑投产，否则，不宜投产。 首先计算盈亏临界点销售量。 三、某种设备购置或租赁的选择 方案成本比较法 再用成本平衡点分析法 如何在这两个方案中选择一个最优的方案，必须通过有关指标较具体地进行对比分析。 第三篇 预测与决策 第六章 预测分析 第一节 预测的基本程序与方法 预测的定义及其特点：所谓预测，是根据反映客观事物的资料信息，运用科学方法来预