培训中心老师考核评价制度.doc

煤矿培训中心教师考核评价制度 为了推进教师队伍建设，根据的规划，特制定此评价制度。一、考核评价目的和原则 (一)目的????用新的教育观念评价，建立符合素质教育思想的，有利于发挥教师主动性和创造性的发展性教师评价体系，充分发挥评价的导向，激励等，帮助教师不断提升职业道德和专业水平，提高我的教育教学质量。 （二）原则 　　1、发展性原则，必须关注教师发展的要求，将教师的参与、变化和发展过程作为评价的重要组成部分，使评价过程成为全体教师主动、终身发展提高的过程。也成为能促进全面发展的重要过程。 　　2、全面性原则，既重视教师业务水平的发展，也重视教师的职业道德修养和提高，既要评估教师的工作业绩，又要重视教师的工作过程；既要体现教师的群体协作，共性发展，又要尊重教师的工作环境和个体差异。 　　3、多元性原则，评价主体要多元化，突出教师的主体地位，建立以教师自评为准，领导、同事、、学共同参与，多向沟通的教师评价机制；评价方法，途径多样化，建立以为本，以教研为基础的教师岗位工作评价方式，把形成性评价与终结性评价相结合，定性评价与定量评价相结合，不以学的考试成绩作为评价教师的唯一标准。 　　4、可行性原则，既体现评价目标的共性要求，又考虑到和的差异，探索利于教师自评和他评的评价方法。 二、???考核内容和标准： （一）对的考核，从德、能、勤、绩四方面进行，重点考核工作实绩。 德：是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。 能：是指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际的能力。 勤：是指工作态度，勤奋敬业及出缺勤情况。 绩：是指的数量、质量、效。 （二）考核标准以的岗位职责、质量、任务的要求为基本依据。 （三）考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是： 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策，模范遵守的各项规章制度，精通本职工作业务，工作勤奋，有改革创新精神，教育教学工作效果显著，成绩突出。 合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守单位的各项规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能够完成工作任务。 基本合格：政治、业务素质一般，工作能力较弱，工作作风方面存在某些不足，工作中有失误，但未造成严重后果。 不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。 三、评价内容 　　1、职业道德。爱岗敬业，为人师表，教书育人，严谨教学，与时俱进；热爱教育事业，热爱学；积极上进，乐于奉献；公正、诚恳、具有健康心态和团结合作的团队精神。 　　2、了解和尊重学。能全面了解、研究、评价学；尊重学生，关注个体差异，鼓励全体学充分参与学习，形成和谐的师生关系，赢得学信任和尊敬。 　　3、教学能力。能依据课程标准的基本要求，确定教学目标，积极利用技术，选择利用内外学习资源，设计教学方案，使之适合于学的知识水平、理解能力和学习兴趣等；善于与学共同创造学习环境，为学提供讨论、质疑、探究、合作、交流的机会；引导学创新与实践。 　　4、交流与反思。积极、主动与学、、同事进行交流和沟通，能对自己的教育观念、教学行为进行反思，并制定改进计划。求真务实，勇于创新，严谨自律，热爱学习。 三、评价方式和途径 　　一教师自评：应用自评量表、教学反思、阶段性工作总结、个案分析等自我反思方式，与可比对象比较，要求能经常地反思，自觉地认识自己的优势与不足，客观地分析别人的评价意见，确定自我发展目标，实际可持续性发展。 二同事互评：应用教学案例分析和研讨、说课、听课与评课、述职测评或展示成长记录等交流方式，调查问卷或互评量表等调查方式进行，要求建立教师教学个案研究制度，以或为单位进行互评，互评应持真诚态度，用发展的眼光看待，形成团结氛围，促进共同成长。 　　三领导评价 　　应用面谈、座谈会、评课或教师述职等交流方式，日常观察、常规检查记录等调查方式进行，要求领导评价时要实事求是，注意营造和谐、民主的氛围，关注教师个体差异和工作特点，体现关怀，注重发现教师的闪光点和进步，帮助教师树立自信心，实现自我发展。 　　四学评价 　　应用问卷调查、学作业、学或个别征求意见等调查方式，师生对话等交流方式进行。要求评价前应让学了解评价目的、内容、过程、程序适合学的评价，要信任学，鼓励学讲真话、实话，适当顾及学对班主任和教师的不同接纳程度，以大多数学的意见为准。 　　五评价 　　应用等调查方式，等交流方式进行。要求评价前要让了解评价目的、内容、过程、程序以及工具等，针对、文化素质等差异，设计相应的评议工具，要信任，要正确引导客观、动态地评价教师，鼓励讲真话、实话，适当顾及家长对班主任和任教师的不同接纳程度，有分析地看待评价结果。 1