现代企业管理（高职高专） 作者 周卫群.pptVIP

现代企业管理（高职高专） 作者：林宏 现代企业管理 绪 论 一、企业管理的意义 在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛，对人类有更重大和更激烈的影响。 —彼得·德鲁克 【实例】 海尔吃休克鱼 海尔总裁张瑞敏这样描述“休克鱼”模式：吃“休克鱼”是一种兼并模式，鱼处于休克状态，身体内脏状态尚好，但呼吸、血液循环不畅，比喻企业的硬件尚好，但管理、思路、观念有问题，导致企业缺乏活力和竞争力。吃这种“休克鱼”后，只要注入管理文化，它就会活起来。 兼并后海尔并不对企业投资，还是原来的人，还是原来的设备。一般兼并企业第一个去的部门是财务，而海尔第一次进入被兼并企业的部门不是财务部，而是企业文化中心的工作人员，而且人员十分精简。他们先给兼并对象讲海尔的经营理念、管理模式，以改变企业的观念和管理。这样的做法在实际工作中十分成功。 二、学习企业管理的意义 第一，作为被管理者，可更好地理解管理意图，以增强自身对企业（组织）的主动适应性，从而为自己营造更好的事业发展空间。 第二，提高人们理性分析