现代项目成本管理 作者 纪建悦 许罕多 3.pptVIP

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  • 2015-12-12 发布于未知
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现代项目成本管理 作者 纪建悦 许罕多 3.ppt

第3章 项目成本估算 3.1项目成本估算概述 3.2 项目成本估算的工具和方法 3.3项目成本估算的具体应用 3.4项目成本估算中的学习曲线法 3.5导致成本超支的估算问题 3.6 项目成本估算的输出结果 3.1项目成本估算概述 1.项目成本估算的含义和作用 作为成本控制的基础 判断评估项目的可行性 获得投资 管理现金流 人力资源分配 估算工期 2.项目成本估算的类型 估算精度的不同: 建议估算 预算估算 批准估算 报价估算 控制估算 3.项目成本估算的构成 项目定义与决策工作成本 项目设计与计划工作成本 项目采购与获得的工作成本 项目实施与作业成本 4.项目成本估算的分类 按成本类型分为直接成本和间接成本; 按成本发生频率分为经常性成本和一次性成本; 按成本变动机会分为固定成本和可变成本; 按项目工作进度分为正常成本和加速成本。 5.项目成本估算的影响因素 耗用资源的数量和价格 项目工期 项目质量 项目范围 6.项目成本估算的主要依据 工作分解结构 项目范围说明书 资源需求 资源单价 活动历时估算 历史信息 帐目表 3.2 项目成本估算的工具和方法 1.经验估算法 2.因素估算法 3.自上而下估算法 4.自下而上的预算 5.WBS全面详细估算 6.参数模型估计 7.比较估算法 8.最终估算法 1.经验估算法 进行估计的人应有专门知识和丰富的经验,据此提出

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