《第八章 薪酬管理》.pptVIP

第八章 薪酬管理 蒲明 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬的含义与职能 （一）薪酬的含义 （二）薪酬的职能 1. 对组织而言薪酬的职能 （1）增值职能 （2）激励职能 （3）协调职能 （4）配置职能 2. 对企业雇员而言薪酬的职能 （1）满足生活需求 （2）满足保障需求 （3）满足精神地位需求 二、薪酬管理的含义与内容 （一）薪酬管理的含义 是指在企业总体发展战略的指导下，根据企业不同发展阶段的生产经营目标，设计并制定出一套适用该企业的薪酬制度。 （二）薪酬管理的内容 1. 薪酬管理的决策内容 薪酬战略政策和薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系、薪酬关系和薪酬形式的决策等 薪酬制度是指组织的工资制度，是关于组织标准报酬的制度，它是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。 薪酬水平（Salary Level）薪酬水平是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。 薪酬结构，即薪酬的组成部分 薪酬体系向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。 薪酬主要有五种形式，即基本工资、绩效工资、激励工资、福利和服务、非经济薪酬 2. 薪酬管理的具体工作 工作分析、工作评价、员工能力评价与定位、薪酬调查与薪酬定位、薪酬构成、薪酬体