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- 2015-12-13 发布于河南
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《管理心理学教学课件》.ppt
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 气质的内涵:心理活动的动力特征。 气质 希波克拉特: 血液 胆汁质 黏液 多血质 黑胆汁 黏液质 黄胆汁 抑郁质 胆汁质 (性子急) 多血质 (性子活) 黏液质(性子稳) 抑郁质(性子慢) 气质的特点 具有极大的稳定性,也具有可塑性。 只反映情绪、情感活动的外部表现形式,不涉及动机和内容。 没有好坏之分。 气质差异与管理 发挥员工特长,提高工作效率 不同气质类型的人组成团体,可以产生互补作用,有助于人际关系的协调。 在进行管理教育中,注意根据人们不同的气质特点,采取不同的方法。 性格 内涵:个体对现实的较为稳定的态度和习惯化了的行为方式。 结构:理智特征、情绪特征、意志特征、态度特征。 性格的类型 1、机能类型:情绪、理智、意志 2、向性类型:内向、外向 3、优越——自卑型 4、
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