《绩效管理第七章》.pptVIP

* * 第七章 绩效考评实施 【学习目标】 了解绩效考评的概念、意义和作用 熟悉并掌握绩效考评的程序与步骤 掌握绩效考评效度与信度的分析 第一节 绩效考评概述 一、绩效考评的内涵 绩效考评，就是检查和评定员工对职务所规定的职责的履行程度，以评定其工作成绩。 二、绩效考评的意义 绩效考评给员工提供了自我评价和提升的机会 绩效考评可使各级主管明确了解下属的工作状况 绩效考评有利于多种人群之间的沟通 绩效考评有利于推进企业目标的实现 三、绩效考评的作用 绩效考评是员工任用的依据 人员调配和职务升降的依据 人员培训的依据 员工报酬的依据 激励的手段 第二节 绩效考评的内容和周期 一、绩效考评的内容 绩 勤 能 德 绩效考评 内容 “德” “能” “勤” “绩” 就是工作人员的实际贡献，即完成工作的数量和质量，包括岗位上取得的成绩和岗位之外取得的成绩。 就是指勤奋精神。主要是指员工的工作态度，即处理本职工作的方式，例如事业心、出勤率等。 主要是员工的专业技能，也包括一般能力。企业考评不同岗位上的员工，有不同的能力要求。 主要是员工的工作态度和职业道德 。 二、绩效考评的周期 月度考评 季度考评 年度考评 1、不同企业规模、不同工作性质，其考评时间不一 2、特殊部门期限另行确定 备注 年度考评、季度考评、月度考评 年度考评、季度考评 年度考评 考评类