模块一：连锁企业机构设置人员配置.pptVIP

模块一：连锁企业机构设置及人员配置 ? 项目1 连锁企业机构设置 项目2 连锁企业人员配置 教师简介 沈文馥，男，1968年7月生，教授，硕士。 天津大学管理学院公共管理专业研究生毕业。现任漳州职业技术学院经济管理系副主任，连锁专业带头人，主要研究方向：经济管理、公共管理。 2012年9月获“漳州市第二批优秀人才”和“漳州市直优秀教师”称号。漳州市社会与科学界联合会经济组专家评委库成员。 中国连锁经营协会CCFA连锁企业注册品类管理师（一级） 联系方式：05962660579。 邮箱：1078560852@. 课程目标 能力目标 能够熟悉不同类型连锁企业的机构设置；能够熟悉连锁企业人员配置及工作职责。 知识目标 理解连锁企业人力资源和人力资源管理对连锁企业发展的重要意义；了解传统人事管理与人力资源管理的区别与联系；了解连锁企业人力资源管理的任务和内容。 态度情感与价值观目标 熟悉连锁企业人力资源管理的运行环境。 项目1 连锁企业的机构设置 任务1 熟悉连锁企业的组织机构 任务描述 ： 第二次世界大战后，西方企业经营思想随着人口、生活方式、经济发展等因素的变化而不断演变。20世纪70年代，随着大众营销时代的到来，由福特公司最先采用并证明有效的标准化概念在各行各业广泛运用开来。连锁企业也同样发现标准化的产品具