项目人力资源沟通管理PMP.docVIP

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  • 2015-12-13 发布于安徽
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PMP?第9章??项目人力资源管理?试题?及解析 1.作为组建项目团队过程的输出,资源日历通常用来记录(??? )。 ? A.项目团队成员的可用工作时间与休假时间 ? B.项目团队成员的正常工作时间以及在假期中工作的报酬标准 ? C.项目在何时需要何种以及多少资源 ? D.需要资源平衡的资源种类 2.可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?(??? ) ? A工作分解结构??? ??B.资源分解结构??? ??C.风险分解结构? ????D.组织分解结构 3.以下哪个说法是正确的?(??? ) ? A.集中办公的团队更需要沟通规划??? ?????B.虚拟团队更需要沟通规划 ? C.项目管理团队更需要沟通规划?????????? D.项目团队更需要沟通规划 4.责任分配矩阵具有以下作用,除了(??? )。 ? A.反映与每个人有关的所有活动??? ???????B.反映与每个活动有关的所有人 ? C.为每个工作指定唯一责任点??? ?????????D.使每个人都只负责一项工作 5.制订人力资源计划过程的输出包括(??? )。 ? A.人员配备管理计划??? B.角色与职责 ????C.项目组织机构图??? ??????D.人力资源计划 6.高效的项目团队应该(??? )。 ? A.以领导为导向??? ??????B.以工作为导向??? C.集中办公??? ?

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