项目三 仓库布局库房规划.ppt

城职经贸 仓储与配送 黎侨 第一章 项目三 仓库布局与库房规划 导入案例：LEGO（乐高）公司的“绿色”仓库 当大多数仓库开始考虑环境管理标准ISO14000的认证工作时，LEGAO公司的配送中心就已经开始奏响环境的乐章了。LEGAO的仓库占地22500平方米，建于2000年，坐落于美国康涅狄格州的恩菲尔德镇，它为LEGAO提供了环境与设施相融合的机会。　 LEGO正在制定配送中心的噪音控制计划， 他们与哈佛大学声音工程系的学生一起研究，测量配送中心的噪音水平，并且设计一个减少的方案。该配送中心通过改变搬运的速度，并在搬运现场周围设置隔离物，最终使噪音降低了6～7Db。噪音水平的降低足以使LEGO员工不再采用保护耳朵的设置。 LEGO的仓库会使用生产大量的瓦楞纸板，员工将这些纸板和其他制品一起再生产利用，通过在地板内修建排水管道，设分离器和抽水泵来防止排泄物溢出而污染环境，并且控制蓄水池中的污水以适当速度流出。通过种种环保的做法，使得LEGO的仓库成为“绿色”仓库。 思考： 1.乐高公司在仓库管理中有哪些创新？ 2.这些创新给你哪些启发？ 任务一 认识仓库 根据货物特性选择合适的仓库。 一、理解仓库的概念 从现代物流系统的角度来看，仓库是从事储存、包装、分拣、流通加工、配送等物流作业活动的物流节点设施。 注意：仓库与仓储两者间的关系。 二、认识仓库的功能 （一）仓库