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组织文化评价量表 宋联可 杨东涛 杨浩 OCAI（Organizational Culture Assessment Instrument）是由美国密西根大学商学院的Quinn教授和商学院的Cameron教授Edgar?H.Schein为代表的定性研究以Robert?Quinn为代表的定量研究《组织变革与发展》第5卷Cooke和 Lafferty（1983）认为可以通过测量与组织成员共享的信仰和价值观相关的行为标准和期望来评价OC，设计了组织文化清单。Wallach（1983）指出组织成员共享的价值观、规范和信仰可以通过官僚文化、创新文化和支持文化来描述，设计了测量量表[3]。Glaser、Zamanou和Hacker (1987)开发了组织文化测量量表，该量表是较规范的测量量表[4]。Hofstede (1990)用因子分析方法得到权力距离、个人主义、避免不确定性和男性特征四个维度，设计了文化测量量表[5]。Kotter?和Heskitt（1992）设计了测量组织文化力量指数的量表，用于研究强力型、策略合理型和灵活适应型OC对企业长期经营业绩的影响。Post和Coning（1997）开发OC测量工具，其目的是洞察组织成员的规范和态度。DuBois和?Associates?Inc.（1997）出版了一套包括七个方面的OC测量和优化量表。Goffee和JonesDenis