工业企业管理 张卿 李增光 第二章 物资管理新.pptVIP

第二章 物资采购和储存管理 本章内容 第一节 工业企业物资的种类 工业生产的各种物质资料，按其在生产中的用途可以分为以下七种： (1) 原材料：原材料是指加工后构成产品实体的材料。 (2) 辅助材料：辅助材料，是指用于生产过程，有助于产品形成，但不构成产品实体的材料。 (3) 外购半成品：也称外协件，即指直接从外企业购进的零部件，直接用于本企业产品的装配。 (4) 燃料：指用于工艺制造、生产动力、运输和取暖等方面的煤炭、焦炭、汽油、液化气、天然气、木柴等。 (5)包装物：包装物是指用于产品包装的箱、桶、罐、瓶、袋、盒等。 (6)修理用备件：用于设备维修更换的各种配 件。如轴承、螺栓、零件、部件等。 (7)工具用具：指生产过程中使用的各种工具和用具 第二节 物资采购和储存管理 一、物资采购批量规划 (一) 物资采购批量规划的相关成本 决定物资采购批量的相关成本有以下四种： （1）采购成本 （2）订货成本 （3）储存成本 （4）缺货成本 采 购 成 本 采购成本就是物资的购买成本，即买价总额，也就是发票金额，是采购量与价格的乘积。当供货方存在商业折扣政策时