- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质保手册(特种设备).doc
文件编号:XXXXX/QM 受控状态:
版 本 号: A/0 发放编号:
XXXXX电梯有限公司
质 量 保 证 手 册
编制
审核
批准
发布日期:2013年0X月01日
实施日期:2013年0X月01日
0.1目录
0.1目录
0.2质量保证手册修改控制
0.3质量保证手册颁布令
0.4公司概况
0.5质量方针和质量目标颁布令
0.6编制质量保证手册目的
0.7质量保证手册管理
1.管理职责
1.1质量方针和质量目标
1.1.1质量方针
1.1.2质量目标
1.2质量保证体系组织
1.3职责、权限
1.3.1质量保证体系过程职能分配表
1.3.2各质量控制系统责任人员的职责、权限
1.4管理评审
1.4.1总则
1.4.2职责
1.4.3管理评审策划
1.4.4管理评审输入
1.4.5管理评审输出
2.质量保证体系文件
2.1质量保证手册
2.2程序文件(管理制度)
2.3作业(工艺)文件和质量记录
2.4质量计划(过程控制记录表、施工方案)
3.文件和记录控制
3.1文件控制
3.2记录控制
4.合同控制
5.材料、零部件控制
6.作业(工艺)控制
7焊接控制
8.检验与试验控制
9.设备和检验与试验装置控制
10.不合格品(项)控制
11.质量改进与服务
12.人员培训、考核及管理
13.其他过程的控制
14.执行特种设备许可制度
附录1:.程序文件目录
02质量保证手册修改控制
序号 修改章节 修改内容 修改 通知单 修改人 审核 批准 替换 方式 日期
03质量保证手册颁布令
为了适应质量管理和市场竞争能力需要,持续提高产品和服务质量,提高公司管理水平,确保产品的安全性能和服务质量,满足顾客和特种设备的相关法律、规范。
公司依据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》编制了质量保证手册,本手册是公司实施和保持质量保证体系正常运行,并予以持续改进必须遵循的纲领性文件。现予以批准发布,并于2013年0X月01日正式实施。
现授权XXXX为本公司质保工程师,并授权如下:
1、TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSGZ004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》负责建立、实施并保持质量保证体系。
2、向总经理报告产品质量控制、生产加工控制、采购控制、销售控制的实施与保证,并为保证体系的整改提供技术支持。
3、确保在公司内提供满足顾客技术、质量要求的产品,从技术、质量提供支持。
4、负责公司新技术的推广、新材料使用、新工艺的实施。
5、协助组织内审、管理评审,并对体系允许发现问题的整改提供技术支持。对公司内技术、质量负责。
6协助生产、供应、销售与技术、质量关系,确保产品、服务质量稳定。
XXXXX电梯有限公司
总经理:
日 期: 2013年XX月01
任 命 书
为了贯彻执行国家质量监督检验检疫总局TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和TSG Z0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维
文档评论(0)