XXXX建筑工地施工组织设计.docVIP

白马供电所标准化建设与改造工程 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 编制说明 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 编制原则 第二章 工程概况 第一节 项目概况 第二节 工程特点 第三章 施工组织机构 第一节 项目管理机构的建立 第二节 项目班子的组建 第三节 项目经理部主要成员岗位职责 第四节 施工组织机构的启动与高效运转 第五节 施工组织机构高效运转保障措施 第四章 项目策划 第一节 项目指导方针 第二节 施工总目标 第三节 项目目标保证措施 第四节 技术经济指标 第五章 施工准备 第一节 投标期间准备 第二节 进场准备 第三节 施工部署 第四节 资源准备 第五节 施工准备的主要内容 第六章 施工现场平面布置 第一节 施工总平面布置图 第二节 临时占地计划表 第三节 施工总平面布置原则 第七章 施工方案与技术措施 第八章 劳动力安排计划 第一节 劳动力的实施 第二节 劳动力的配置计划 第三节 劳动力组织和管理的关键环节 第九章 资源配备计划 第十章 工程进度计划与措施 第一节 工期目标 第二节 工期安排及说明 第三节 保证施工工期的具体措施 第四节 进度计划的组织管理措施 第五节 进度计划的控制措施 第六节 进度计划的调整措施 第七节 进度计划的会议协调措施 第十一章 质量管理体系与措施 第一节 质量目标 第二节 质量保证体系组织机构 第三节 质量管理措施 第四节 质量控制的具体措施 第五节 现场质量检测的内容 第十二章 安全管理体系与措施 第一节 安全保证措施 第二节 文明施工措施 第十三章 季节性施工措施 第一节 夏季施工措施 第二节 雨季施工措施 第三节 冬季施工措施 第十四章 成品保护措施 第十五章 环境保护管理体系与措施 第一节 环境保护要求 第二节 环境保护措施 第十六章 现场施工协调处理 第一节 与地方政府的关系 第二节 与当地村民的关系 第三节 与业主的关系 第四节 与监理的关系 第十七章 工程竣工验收及回访 第一节 工程竣工验收 第二节 缺陷责任期内维护方案 第十八章 综合管理水平 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制说明 第一节 编制说明 在认真阅读设计施工图纸的基础上，通过对现场环境的仔细考察，我公司对该工程重点、难点等进行了仔细地分析和研究；对我公司管理的投资、工期、施工平面布置、施工组织协调管理等进行了全面的规划；对承包管理的进度、质量、安全文明施工等制订了具体的保证措施，对工程项目的全面控制，对项目质量、安全、进度、文明施工进行全面管理，本着对业主资金合理利用的原则，以“科学、经济、高效”为指导思想，充分利用各种有利条件，结合我公司的施工水平和施工同类工程积累的经验编制本施工组织设计。我公司将以敬业、求实的工作作风，优质、高速、安全地完成该工程的施工任务。 第二节 编制依据 1、根据业主提供的招标文件、清单、补遗文件及施工图纸。 2、工地现场考察和踏勘所获得的资料。 3、我公司技术管理水平和机械设备能力。 第三节 编制原则 1、为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。 施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。 第二章 工程概况 第一节 项目概况 1、工程名称：白马供电所标准化建设与改造工程。 2、项目规模：白马供电所标准化建设与改造工程为办公用房，地上总建筑面积为1070.62平方米，建筑层数为4层，建筑高度为16.4m,地下建筑基地面积为242.26平面米。 3、项目地址：四川省遂宁市安居区白马镇内。 4、质量要求： 符合国家现行《工程施工质量验收规范》要求验收合格标准。 5、计划工期：