新郑易地扩建竣工验收工作总结.docVIP

河南郑州兴隆国家粮食储备库 易地扩建工程竣工验收工作总结 各位领导、各位专家： 欢首先，我谨代表河南郑州兴隆国家粮食储备库全体员工，向前来参加我库易地扩建工程竣工验收会议的各位领导、专家表示热烈的迎和衷心的感谢！ 我库易地扩建工程2004年10月经郑州市发展改革委员会批准立项，在新郑市龙王乡征地227.5亩，投资4965.66万元，兴建仓容2亿斤仓库，该项目被郑州市人民政府列入郑州市2004年的第二批重点建设项目。在郑州市及新郑市各级领导的大力支持下，在新郑市龙王乡人民政府、新郑市发展改革委员会、新郑市建设局、国土资源局、水利局、环保局、供电公司、消防大队等各职能部门的大力支持下，经过公开招标，于2004年12月1日开工建设。我们严格按照市粮食局、市大办的要求，建设、勘察、设计、监理、施工单位视质量为生命线，视安全责任重于泰山，狠抓管理，科学施工，团结协作，共同努力，全面实现了工程建设质量、工期、安全三落实。目前，工程A、B、C、D一期四座平房仓主体已竣工，经参建五大主体——建设、勘察、设计、监理、施工单位共同评审评定为合格工程。根据大项目办关于工程竣工验收的办法，已具备竣工验收条件，现将我库工程建设情况总结汇报如下： 项目概况： 1、项目批复概况： 2003年，为了缓解郑州地区仓库严重不足及减少粮食收储、运、调、销费用及管理费用的需要，解决郑州市粮食中转和储备因仓容紧张的矛盾，满足我库期货中转，地方储备的实际需要，我库组织人员编制《河南省郑州兴隆国家粮食储备库易地扩建工程可行性研究报告》，并积极申报项目。经过不懈努力，赢得了各级领导的支持。2004年10月11日，郑州市发展和改革委员会文件郑发改财贸[2004]213号文批复同意我库《河南省郑州兴隆国家粮食储备库易地扩建工程可行性研究报告》，项目正式立项，核定扩建仓容2亿斤，项目总投资为4965.66万元。建设30M*120M预应力钢筋砼折线型屋架平房仓8栋及配套的生产附助设施，总建筑面积约30589平方米。 2、勘察设计 我库易地扩建工程，由河南省地矿建设工程（集团）有限公司地质勘察队对全库区进行了地质勘察。设计单位为郑州科学研究设计院，设计质量较好，总平面布置较为合理。工艺设计先进，并按规范进行了消防、环保等设计，能够随叫随到，及时处理工程中存在的技术问题，服务质量较好。 工程建设情况： 工程在郑州市发改委和市大办统一安排下，委托郑州市宏业监理咨询有限公司公开招标，11月15日开标，郑州市第一建筑工程有限责任公司中标，承担整个项目的施工任务。工程于2004年12月11日正式开工，A、B、C、D四栋平房仓及附属子项于2005年12月竣工。工程建设完成平房仓4座，仓容1亿斤，附属工程建筑面积100M2，道路5000M2 。平房仓及附属子项在郑州市重点工程质量监督站的监督下，经参建五大责任主体——建设、勘察、设计、监理、施工单位共同评审评定为合格工程。 组织管理情况 1、管理措施 我库对易地扩建工程极为重视，成立了扩建工程指挥部，项目法人代表任指挥长。指挥部下设办公室，配备了土建、工艺、水电、预算、资料等专业人员，并制定了岗位职责。工程由河南海华工程建设监理公司监理，配备了土建、设备、水电等专业监理工程师，承担对工程建设的质量、工期、资金控制和全面管理的责任。 执行基建程序方面，扩建工程批准立项后我库即为设计单位提供了较为详实的地质勘察资料，设计单位积极进行项目设计。工程招标完成后，认真落实各项施工准备工作，办理质量监督和报建手续，并在较短时间内完成了三通一平工作。在郑州市发改委、市大办、市粮食局、新郑市各级领导的大力支持下，工程顺利开工。 工程组织管理措施方面：指挥部各项质量体系健全，建设、设计、监理、施工单位均签订了项目质量终身负责制，将质保体系落实到人，并报市大办备案。为确保工程的顺利进行，监理部建立每周监理例会制度，指挥部根据具体问题及时召开协调会，收到了明显的效果。 2、抓质量促工期 工程质量和工期是工程建设既矛盾又统一的两个方面，既要抓质量，又要促工期。在工程质量方面，坚持“百年大计，质量第一”的思想，分析和借鉴工程建设的成功经验，严格检查程序，分部工程必须经施工单位班组自检，技术人员复检，监理正式验检，建设单位抽检，认为符合要求方能进入下一个施工工序。重要部位如基础等24小时旁站监督，发现问题及时解决，不合格的部位坚决返工。在材料管理方面，严把材料入场关。钢材选用安钢、济钢和邯钢产品，水泥选用洞林、同力和孟电水泥厂产品，防水材料选用北京“中海”牌，所有的材料须经业主、监理、施工三方共同抽样送检合格才能使用。由于我们和监理密切配合，分工合理，从而保证了工程质量，使工程按计划完成，平房仓及其他各子项均达到合格标准。 3、安全文明施工 我们认真贯彻市大办对安全文明施工的