《远东科技大学校园灾害管理实施计划》.docVIP

远东科技大学校园灾害管理实施计划 壹、依据： 一、教育部九十二年十月二十日台军字第０９２０１４６５８０３令颁「校园灾害管理机制实施要点」。 二、教育部九十二年十二月一日台军字第０９２０１６８２７９令颁「校园安全及灾害通报作业要点」。 三、因应本校实际状况暨维护校园安全工作之需要(办理)。 贰、目的：做好(为强化)本校危机管理各项工作，未雨绸缪、防范未然，有效减低天然及人为灾害，减少伤亡与损失，使学生在安全无虞的环境中学习。 参、执行构想： 藉完善组织体系、适切之编组与分工，先期分析校园潜在灾害，并预采防制作为，减低灾害发生之可能与损伤，以达落实校园安全之目的。进而整合社会资源，检测平时协调机制与通报系统，依「减灾」、「整备」、「应变」、「复原」四阶段之划分，熟习处置能力，俾于状况发生时，能依订定之程序与方式，采取适当之处置，以降低危害程度。 肆、体系、编组与通报系统： 依据部颁计划，规划本校校安中心编组，每个月定期召开校安会议。藉明确编组熟悉分工及职掌，俾能「临而不乱」、「危而不险」妥善应变事件处理，并拟订状况预作规划准备，以有效减低灾损程度。（附件一－本校校园灾害管理机制体系表） 二、本校校安中心下辖「决策指挥组」、「执行管制组」、「行政支持组」、「谘商辅导组」等四组，律定各组分工与职掌，畅通横向、纵向联系管道，除平日做好准备与预防工作外，于危安状况发生时，能依编组启动各项应变作为，发挥处置功效，减少灾损。（附件二－本校校园灾害管理机制编组职掌表） 有效建立及畅通通报系统，平时依「教育部校安中心」通报规定联系，遇状况时，更须于第一时间内完成通报及保持横纵向之协调与支持。（附件三—本校校安中心通报系统表） 伍、具体作法： 减灾：针对学校近五年来，因自然或人为因素而造成的灾损，找出潜藏之因素分析，拟定减灾计划表，并检讨相关减灾物资需求与行政支持，遂行灾害预防措施。（附件四－本校减灾计划表） 二、整备： (一)依减灾计划内之各项分析结果，由各业管单位参考准备。 (二)召开相关会议先期防治、检讨改善、模拟训练及演习，发掘问题，强化减灾作为并拟定应变计划及做好资源管理，确保灾害发生时，各项支持物资使用无虞。 三、应变：应变为万不得已执行之预期计划，亦是模拟状况之真实处置，多一分应变，即少一分灾损，期能于第一时间，有效运用人力、装备、器材等，减少人员伤亡与财产损失并避免产生二次灾害为目的。（附件五－本校应变计划表【含复原概要措失】） 四、复原：根据灾损对校园产生的有形物质或无形精神心理造成的破坏，拟定复原计划，以避免再次灾害之发生与事件之扩大，并尽速使学校恢复正常运作。 陆、行政支持： 一、本计划所需经费，各处室应完成编列及匀支之手续。 二、秘书室平时即建立各媒体联络管道，并加强与各界沟通，以减少各种可能的附加伤害。 三、本校校安中心校内外意外处理作业流程(附件六—校安中心值日人员处理校园灾害及人员意外事件程序) 四、本校校安中心各组应依业管职掌，随时与各公、民间相关机构协调联系，俾利各项资源整合工作，联络电话（附件七—校安中心联络电话表）。 柒、一般规定： 执行管制组应先期完成校园灾害管理机制作业规定，并配合生辅组及住服组，实施防震防灾演练。 二、本计划依沙盘推演、干部演练、全员演练之程序实施演练，以验证计划之可行性。 三、各编组人员依分工职掌，完成相关计划与整备，并与民间相关单位完成必要之支持协议。 捌、本计划奉校长核定后实施，如有未尽事宜，另令补充修订之。 附件一 远东科技大学「校园灾害管理机制」体系表 附件二 远东科技大学『 校 安 中 心 』编 组 职 掌 表 组别 职 称 编组人员 职掌 决策指挥祖 召集人 校长 指挥督导校园安全事件处理之全般事宜。 副召集人 学务长 襄助召集人指挥督导校园安全事件处理之全般事宜。 组员 教务长、总务长 承召集人之命令负责学校校园安全事件指导、管制及处理事宜。 组员 校安中心主任 襄助执行长执行校园灾害管理机制之策划并执行校安中心事件之处理。 发言人 学务处 负责校安事件媒体沟通与新闻发言。 执行管制组 组长 校安中心主任 承决策组之指示负责校安中心执行管制事宜。 副组长 生活辅导组组长 襄助组长执行校安中心灾害管理机制及防灾复原等。 组员 卫保组组长 襄助组长执行校安中心法定传染病指导、协调、处理及相关检伤、急救事宜。 组员 课指组组长 襄助组长执行灾害协调及处理事宜。 组员 校安中心专责人员 担任校安中心之轮值，或至事件地点协助处理校安事件。 行政支持组 组长 总务长 策划本校各项设施灾害之预防及应变处置事宜。 副组长 人事室主任 襄助策划本校各项设施灾害之预防及应变处置事宜。 组员 会计